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同一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)如何同時(shí)做多個(gè)項(xiàng)目？
2008-10-22 8:33:58 作者：liuqiang
最后，George Dinwiddie現(xiàn)身并（通過(guò)郵件列表和博客）分享了他使用多個(gè)product backlog時(shí)遇到過(guò)的一些問(wèn)題：
估算就是估算。開(kāi)發(fā)人員很可能處在這樣一個(gè)境地：工作量配額已經(jīng)用完了，要么繼續(xù)開(kāi)發(fā)一個(gè)未完成的用戶(hù)故事，要么切換到別的工作。此時(shí)，或許開(kāi)發(fā)人員要被迫加班，因?yàn)镻O可能責(zé)怪開(kāi)發(fā)人員未完成任務(wù)。在這種狀況下，可能發(fā)生很多事情，但幾乎沒(méi)有哪件事情是符合敏捷原則的。
我跟你說(shuō)，這一點(diǎn)兒都不好玩，而且對(duì)于業(yè)務(wù)也沒(méi)有任何好處。
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