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淺談實際工作中PMO對PM的指導方法
2008-11-14 11:17:20 作者:佚名
·如何尋求幫助
很多時候PM會遇到處理不了的問題,比如有些技術(shù)問題。這個時候PMO不能一味的要求PM靠自身的能力來解決,而是告訴他一些可利用的資源以及如何來利用,從而在有限的時間內(nèi)處理掉問題。比如OA項目組有時候會遇到一些涉及Domino Server平臺的問題,包括宕機或者性能等原因的查處,這個時候就可以利用IBM 800的支持電話,或者搜集其他項目組處理過此類問題的經(jīng)驗,來完成對問題的定位及處理。
總之,指導并培養(yǎng)出優(yōu)秀的PM,是PMO的職責,也是公司發(fā)展壯大的動力。
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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)
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