馬云曾經(jīng)說過，阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。 而這六條價值觀充分體現(xiàn)了敏捷團隊的核心理念和以客戶為中心的思想，如果說阿里巴巴的成功是基于這六條價值觀，那敏捷開發(fā)團隊要成功也正是需要敏捷團隊最這六條價值觀的高度認(rèn)同。
1.誠信，敬業(yè)
敏捷團隊強調(diào)人，強調(diào)自發(fā)的學(xué)習(xí)型團隊和組織，但是前提仍然是每個人必須要誠信敬業(yè)，每個人都必須重視自己的承諾，對自己的產(chǎn)出工件負(fù)責(zé)。當(dāng)誠信，敬業(yè)和個體技能是能二選一的時候，仍然需要首先選擇態(tài)度和責(zé)任心。有了這兩點才談得上樹立團隊價值觀和建設(shè)團隊精神。
2.激情，擁抱變化
這是敏捷強調(diào)了核心價值觀，對于軟件開發(fā)中的需求，不變是偶然，變化是必然。我們雖然應(yīng)該遵循開發(fā)計劃，但是并不應(yīng)該排斥需求變化，只要變化是有利于客戶價值實現(xiàn)的，都應(yīng)該以積極心態(tài)去面對和擁抱變化。
3.團隊合作
團隊合作的基礎(chǔ)是團隊中每個人都能夠做到誠信和敬業(yè)，團隊管理者能夠承認(rèn)和尊重團隊中每個人的價值。團隊合作的重要工具是溝通和交流，而且最好是面對面的 溝通和交流。另外在敏捷團隊支持原則中還談到，敏捷團隊應(yīng)該是自組織和自適應(yīng)的，團隊需要不斷的進行反思和總結(jié)，以支持持續(xù)改進。
4.客戶第一
軟件團隊開發(fā)的最終目的仍然是開發(fā)出能夠另客戶滿意的產(chǎn)品。較之合同談判，應(yīng)更注重跟客戶合作的價值，而且也只有客戶價值實現(xiàn)了企業(yè)自身價值和團隊價值才能夠真正體現(xiàn)。東軟在很早就提出了軟件創(chuàng)造客戶價值的企業(yè)文化，該價值觀將對所有軟件企業(yè)和開發(fā)團隊適用。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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