敏捷測試的最佳實踐，二方法與實踐
2009-2-17 9:35:53 作者：佚名 |
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此外，經(jīng)歷過敏捷測試的體驗，我們發(fā)現(xiàn)一個單一的敏捷團隊最好保持較小的“尺寸”。這是因為擁有很多測試人員的敏捷團隊通常不但需要更大的實際工作量來匹配龐大的機體而導(dǎo)致團隊任務(wù)量更巨大，更復(fù)雜，失去自我管理的信心，而每個測試人員也將要花費大量精力和時間投入到內(nèi)部溝通，和可能因為內(nèi)部缺乏一致而導(dǎo)致的更加頻繁的反復(fù)溝通中。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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