采用敏捷方法學的人正在逐漸增多，在最近的調(diào)查中顯示，XP，Scrum和FDD這些方法被廣泛使用，已經(jīng)達到了前所未有的程度。但其中也有反面教材——如果開發(fā)團隊只是簡單的把敏捷實踐拷貝到項目中而不是在實踐中逐步掌握，隨便把在某處獲得成功的實踐經(jīng)驗就拿過來用，卻不去思考如何進行持續(xù)性的改進來讓開發(fā)過程適應(yīng)于自己獨有的環(huán)境，那又如何談得上敏捷？一個敏捷實踐者將其稱之為“垂死的千份拷貝（dying the death of a thousand copies）”。
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