業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)“OPM3?整體方案”的觀點(diǎn)—“增加價(jià)值，提高績(jī)效”!
2009-3-1 18:04:07 作者：Frederick A. Arnold, PMI院士/董事 |
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l 它建立了在項(xiàng)目組合層面的戰(zhàn)略組成和在項(xiàng)目層面的戰(zhàn)略實(shí)施之間的直接聯(lián)系。
為什么您對(duì)成為PMI認(rèn)證的OPM3評(píng)估員或咨詢員感興趣？
l 在邏輯上組織項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理應(yīng)用的下一步，以幫助組織提高業(yè)務(wù)績(jī)效。OPM3結(jié)合了全球公認(rèn)的最佳實(shí)踐，以在整個(gè)組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)證實(shí)的項(xiàng)目管理應(yīng)用的益處。
l OPM3在縮小評(píng)估和改進(jìn)的差距，以幫助組織在朝著實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)道路上前進(jìn)的方面十分重要。它將是提高組織項(xiàng)目管理成熟度可以選擇的模式。
您認(rèn)為OPM3和“OPM3®整體方案”如何能促進(jìn)項(xiàng)目管理專業(yè)的發(fā)展？
l 成熟度對(duì)糾正導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的問題十分重要。OPM3和“OPM3?整體方案”在整個(gè)組織內(nèi)發(fā)展和調(diào)整項(xiàng)目管理成熟度，并建立前提條件和環(huán)境來增加項(xiàng)目成功和戰(zhàn)略成果。
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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