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虛擬團(tuán)隊(duì)須實(shí)行有形管理
2009-3-27 11:32:11  作者:李健
  “虛擬團(tuán)隊(duì)”可以在最少成本、最低風(fēng)險(xiǎn)的前提下,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值,但這一切有賴于科學(xué)的“有形管理”

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,以in-formation(信息)、idea(創(chuàng)意)和intelligence(智慧)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使“虛擬團(tuán)隊(duì)”(Virtual Team)成了組織發(fā)展的新趨勢(shì)和管理層關(guān)注的焦點(diǎn)。

  虛擬團(tuán)隊(duì)看似神秘,但實(shí)際上可能就活躍在你身邊:他們可能是咨詢顧問、企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃師、網(wǎng)頁(yè)制作人員……他們不是你每天都能見面、坐在同一辦公室并肩工作的同事,他們通過Internet、電話、傳真或者網(wǎng)絡(luò)視頻來與你進(jìn)行頻頻溝通。他們由一批專業(yè)人才組成,呼之即來,來之能戰(zhàn)。你不擁有他們,但可調(diào)用他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);你不是他們的老板,卻要像老板一樣管理和協(xié)調(diào)他們。

  虛擬團(tuán)隊(duì)依賴信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程溝通,能夠在相當(dāng)程度上實(shí)現(xiàn)“運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外”,但也使得團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)問題更加復(fù)雜化,稍有不慎,就會(huì)造成管理失控。面對(duì)這種無形的團(tuán)隊(duì),唯有依靠有形的管理,才能真正做到“形散而神聚”!

  清晰的計(jì)劃組織

  你必須讓成員對(duì)工作建立全景式了解,如虛擬團(tuán)隊(duì)的整體工作目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃、進(jìn)程中的關(guān)鍵管控點(diǎn)、以及個(gè)人工作與其他成員間的分工關(guān)系與任務(wù)鏈接點(diǎn)等。在總體工作框架下,使每名成員明確自己的職責(zé)定位,不僅使他們可以清晰地了解個(gè)人工作在整個(gè)組織中的意義、自我評(píng)估工作進(jìn)度,還有助于營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。

  創(chuàng)建信任氛圍

  虛擬團(tuán)隊(duì)管理的核心問題是信任的建立和維系。

  首先,高科技惟有高接觸,才能建立起高信任。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最常見的失誤是企圖在純粹的數(shù)字化中建立信任。試想,當(dāng)你聯(lián)系的對(duì)象都是數(shù)字化代碼或單純的電郵地址,你怎么能給予對(duì)方信任呢?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的最大悖論就是:組織的虛擬程度越高,人們對(duì)人情味的需求就越強(qiáng)烈,其成員愈是需要見面。就算是視頻會(huì)議,如果能讓開會(huì)的人彼此熟知屏幕上的影像是誰(shuí),開起來將更容易,也更有生產(chǎn)力。

  其次,信任需要界限。無限的信任既不現(xiàn)實(shí),也不合理。因此必須對(duì)組織進(jìn)行重新建構(gòu),改變過去層層下達(dá)任務(wù)的方式,轉(zhuǎn)而建立任務(wù)封閉式的獨(dú)立工作單元,使虛擬團(tuán)隊(duì)成員在各自的領(lǐng)域內(nèi)充分發(fā)揮知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行創(chuàng)造性的活動(dòng)。當(dāng)然,這種封閉式工作單元必須及時(shí)跟上市場(chǎng)、客戶和技術(shù)的變化,形成一種不斷學(xué)習(xí)的文化氛圍。

  調(diào)整成員角色定位

  虛擬團(tuán)隊(duì)成員一般以知識(shí)型員工居多,遠(yuǎn)程管理使得組織的監(jiān)督與控制功能弱化,傳統(tǒng)的“員工”定位在這里是行不通的。我們需要對(duì)成員重新定位,把他們從“勞動(dòng)者”角色轉(zhuǎn)為“會(huì)員”角色。作為會(huì)員,他們需簽訂會(huì)員協(xié)議,享有相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任,最重要的是參與管理。成員歸屬的對(duì)象也不應(yīng)是某個(gè)“地方”,而是由所有團(tuán)隊(duì)成員組成的一個(gè)虛擬的“社區(qū)”。應(yīng)當(dāng)注意營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的“社區(qū)”氛圍,允許成員自由交流,彼此成為朋友和伙伴。

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文章來源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

締造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)課程方案


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