從第一篇文章到現(xiàn)在，我從多個方面總結(jié)了自己的作團隊感受，其中很多內(nèi)容是涉及到諸如心態(tài)、目標以及理念之類的東西，也穿插著介紹了如何把這些精神層次的東西注入到我們平時的實踐中。
我總結(jié)這些，有兩個目的：一是首先對自己這幾年來團隊和項目的教訓(xùn)及經(jīng)驗予以梳理，讓它變成一種可被記憶、追蹤的東西；二是，想給業(yè)內(nèi)諸多，可能與我們當初一樣，還處于摸索期和困頓期的同業(yè)們以些許的啟發(fā)，以助大家早日走上良性循環(huán)的發(fā)展之路。
不管是哪種目的，其最終，我就是想讓這種作事的方法、態(tài)度和理念可以被復(fù)制，要么被我們自己復(fù)制到其它的團隊或項目，要么被其他的人來復(fù)制。
我不能也不敢說，這些作事的方法和理念是多么多么的正確，多么多么的好，但如果你是從第一篇文章讀過來，你應(yīng)該可以明確感受到這些方法和理念背后所深深銘刻的東西，那就是：從不說套話，務(wù)實至上。也就是說，我寫這些東西，不是想獲取一時半會的文章點擊率，而是以對項目和團隊的實用價值為上，不實用的，在我自己這里，首先就過不去。
但是，我建議，讀者在讀這些文章時，不要只當作一般的小品文來讀，要有自己的獨立思考，要想想這些辦法有哪些可以被導(dǎo)入到你自己的團隊和項目。
在這些文章里，自始至終所滲透的一個理念就是：在任何時候，主動、積極地作事，堅持大產(chǎn)品觀和大團隊觀。其實，這16篇文章，就是從各方面把這個理念說深說透，讓大家看看我們是如何把它付諸實踐，付諸細節(jié)之中的。
我們的很多人，生活和工作沒有激情，或者是因為環(huán)境，或者是因為待遇，或者是因為發(fā)展前途，但其實，我最想傳達的一個理念就是：無論在何種艱苦或者困頓的環(huán)境之下，“選擇以何心態(tài)活著”，都是只能而且完全由我們自己決定。
以向上的心態(tài)活著，你的工作和生活就會不斷向上；
以萎靡的心態(tài)活著，你的工作和生活就會一直不振。
對于我們可以決定的事，要盡可能在各個方面想辦法提高作事的效率和質(zhì)量；
對于我們無法決定的事，也不要灰心，要通過自己的努力去影響事情向好的方向發(fā)展。
在寫作這些文章的過程中，有很多人或發(fā)郵件或留言，向我咨詢各種事的處理辦法，其實，我想跟大家說的是，這所有的辦法，只是一個外人的建議，其最終，還是需要你這個當事人來根據(jù)項目和團隊實際作出正確決斷，何謂正確決斷？判斷標準就是：是不是對產(chǎn)品有利，是不是對團隊有利。而且，從另一方面說，大寶的項目和團隊經(jīng)驗尚淺，需要歷練的東西還太多，提出的辦法也不一定就符合每個團隊的實際。
還是那句話：我首先，是要傳達一種理念，而后，大家如果認同這種理念，就每個人根據(jù)這種理念去想問題，去辦事情，要依靠自己，要養(yǎng)成獨立思考和獨立判斷的能力，要不斷打開自己的眼界，要不斷思索精益求精的方法和措施。
也有人說，大寶你所說的這些心態(tài)和理念都太正面了，太理想化了，實際的團隊和項目，其內(nèi)情復(fù)雜程度以及所謂的陰暗面要嚴峻得多。是的，大家所說的這種情況都是事實，而我想告訴大家的是，我認為作大事者，不能僅僅只作到在所謂的各種利益團體之間周旋和逢迎，作大事者，必以大道而信之。
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文章來源：互聯(lián)網(wǎng)
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