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航天集團如何搞好質(zhì)量管理
2009-8-24 10:12:44 作者：陳全育

一次成功是質(zhì)量管理的最高境界　　——八院某型號總指揮徐洪青談型號研制質(zhì)量管理　　　　八院某型號從設(shè)計到最終定型，其研制周期與當(dāng)今先進(jìn)國家基本持平甚至有所趕超，達(dá)到世界先進(jìn)水平�？偨Y(jié)成功的經(jīng)驗，該型號總指揮徐洪青感受最深的是，以一次成功為目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，重視4個方面的工作，對確保型號成功起到了非常重要的作用。　　一是注重全員質(zhì)量意識的提高，堅持質(zhì)量第一不動搖，是型號任務(wù)完成的關(guān)鍵。他們強化研制全過程質(zhì)量控制意識，加強質(zhì)量法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量形勢教育，提高全員質(zhì)量意識，把干部職工的思想統(tǒng)一到保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成功上；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理程序，減少和杜絕人為質(zhì)量事故，真正做到產(chǎn)品不帶問題出廠，不帶問題轉(zhuǎn)場、不帶問題上天；抓好質(zhì)量體系建設(shè)，按照培訓(xùn)計劃，完成可靠性知識培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗人員的培訓(xùn)工作，特別是對新上崗人員加強質(zhì)量法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；采用師傅帶徒弟、設(shè)計人員和工藝人員的技術(shù)交底、同類人員的經(jīng)驗交流等方式，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。此文章共有7頁上一頁 1 2 3 4 5 6 7 下一頁文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)

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