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企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展趨勢
2009-8-25 17:49:52  作者:中國IT實(shí)驗(yàn)室
   
  由于國內(nèi)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)起步較晚,涉足開發(fā)企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件的企業(yè)也微乎其微,目前國內(nèi)企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件高端市場幾乎由國外廠商壟斷。
 
  未來2-3年,國外高端的企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件發(fā)展有較明顯的兩大陣營:
 
  1.    通用型項(xiàng)目管理解決方案供:專注于PPM/EPM管理需求的深度實(shí)現(xiàn),對于項(xiàng)目管理中的專業(yè)管理方面的需求(如配置管理、測試管理等)則需要通過集成第三方產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn),此類解決方案是以Primavera為代表;
 
  2.    IT項(xiàng)目管理解決方案:突出解決方案的針對性,但是在PPM/EPM管理需求實(shí)現(xiàn)和滿足項(xiàng)目管理軟件3大核心功能實(shí)現(xiàn)度等方面不及通用型項(xiàng)目管理解決方案,此類解決方案是以Mercury(已經(jīng)被CA收購)、IBM RPM(原 PM OFFICE)為代表。雖然這個陣營中的產(chǎn)品目前定位于企業(yè)級項(xiàng)目管理整體解決方案,但是Mercury、IBM RPM與其自身的產(chǎn)品族中其它產(chǎn)品的集成性、可用性尚需時日,基于業(yè)務(wù)的產(chǎn)品族集成難度巨大,但是值得關(guān)注。
 
  作為中端工作組級通用型項(xiàng)目管理解決方案Microsoft Project,由于其產(chǎn)品定位一直不夠明確,從而導(dǎo)致從Microsoft Project 2000到 2003在產(chǎn)品整個發(fā)展過程中沒有什么大的變化,其與高端項(xiàng)目管理解決方案的差距也越來越大;對于Oracle Projects、SAP xRPM,也由于項(xiàng)目管理模塊在其整個ERP產(chǎn)品線中定位不夠明確,所以其在項(xiàng)目管理軟件3大核心功能、EPM/PPM的實(shí)現(xiàn)度和表現(xiàn)度方面一直不盡如人意。但是Microsoft、Oracle、SAP這些公司都是非常有實(shí)力的公司,一旦項(xiàng)目管理解決方案成為其產(chǎn)品戰(zhàn)略的以部分,相信其產(chǎn)品發(fā)展也會非常迅速。
 
  項(xiàng)目管理軟件市場在中國的發(fā)展就如同前些年的ERP,市場前景比較廣闊,產(chǎn)品的先進(jìn)性是重要的,但是滿足不同層次客戶的需求也是及其重要的。伴隨著項(xiàng)目管理在中國的迅猛發(fā)展,客戶對項(xiàng)目管理的理性認(rèn)識,以及項(xiàng)目管理軟件廠商對項(xiàng)目管理先進(jìn)理念和方法的倡導(dǎo),誰會是最后的贏家?是廠商、是客戶、還是專業(yè)的咨詢/服務(wù)公司?讓我們拭目以待。

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文章來源:中國IT實(shí)驗(yàn)室

企業(yè)項(xiàng)目管理體系戰(zhàn)略規(guī)劃課程方案


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