一般來說，在啟動軟件項(xiàng)目初期，客戶就應(yīng)該提出一個相對確定的項(xiàng)目范圍，為項(xiàng)目的實(shí)施提供一個牢固的前提和框架，同時也是為后期的項(xiàng)目管理劃出一個明晰的“圈”，所有項(xiàng)目活動的開展，包括項(xiàng)目成本、質(zhì)量和時間的控制也應(yīng)該在此范圍內(nèi)進(jìn)行。但是，在實(shí)際的操作過程中，這個“圈”的邊界有可能會出現(xiàn)模糊、擴(kuò)大的現(xiàn)象，甚至這些擴(kuò)大和模糊的部分會給項(xiàng)目帶來風(fēng)險。項(xiàng)目范圍(Scope)、時間(Time)、成本(Cost)、質(zhì)量(Quality)之間的關(guān)系模型如圖1所示。
如果項(xiàng)目范圍即既定的面積S不變，成本C、質(zhì)量Q、時間T就可以在一個固定的S的邊界限制下給出一個約束的關(guān)系模型Cost=f(Quality,Time,Scope)。但是，如果S的值并不固定，就如圖1所示出現(xiàn)邊界模糊或者向外擴(kuò)展時， C、Q、T就失去可依賴的邊界限制，其之間的約束關(guān)系就會變得復(fù)雜。因此，我們在對項(xiàng)目范圍進(jìn)行控制時，一是要保證項(xiàng)目初期的S是準(zhǔn)確可靠的，盡量減少邊界的模糊性;二是要保證項(xiàng)目實(shí)施過程中S的穩(wěn)定，盡量避免擴(kuò)大化，或是說讓擴(kuò)大化受到合理的控制。
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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