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軟件研發(fā)項(xiàng)目管理的審計(jì)過程
2010-5-4 10:45:08 作者:佚名
2、信息調(diào)研
對(duì)
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
進(jìn)行審計(jì),需要對(duì)被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,重點(diǎn)了解被審計(jì)單位項(xiàng)目的組織情況、
項(xiàng)目管理
的過程、
項(xiàng)目管理
內(nèi)容以及
項(xiàng)目管理
的有關(guān)制度、流程,收集
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
相關(guān)的過程文檔。信息調(diào)研的目的是為了在熟悉被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,為編制
風(fēng)險(xiǎn)
控制矩陣,制定控制測(cè)試計(jì)劃提供素材。為了提高工作效率,使被審計(jì)單位更好地配合審計(jì)項(xiàng)目的工作,審計(jì)項(xiàng)目組應(yīng)擬定“需被審計(jì)單位提供的文檔資料清單”。
對(duì)
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
的主要調(diào)研內(nèi)容如下:
1)、被審計(jì)單位項(xiàng)目治理架構(gòu);
2)、被審計(jì)單位
項(xiàng)目管理
的組織架構(gòu)及職能分工;
3)、被審計(jì)單位頒布的有關(guān)
項(xiàng)目管理
的制度、流程、指南等;
4)、被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
的過程及存在的問題;
5)、被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
管理的過程及存在的問題;
6)、被審計(jì)單位三年內(nèi)完成或正在進(jìn)行的
軟件
研發(fā)項(xiàng)目清單;
7)、上述
軟件
研發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試及投產(chǎn)等階段相關(guān)的技術(shù)文檔和
項(xiàng)目管理
文檔;
8)、以往
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
審計(jì)的審計(jì)底稿;
9)、三年內(nèi)的與
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
相關(guān)的外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;
10)、…..
3、控制矩陣編制
在這個(gè)階段,審計(jì)項(xiàng)目組首先應(yīng)對(duì)
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
每個(gè)階段的控制目標(biāo)進(jìn)行明確,這些控制目標(biāo)一般是根據(jù)
風(fēng)險(xiǎn)
管理控制措施對(duì)保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的角度來確定的。
軟件
研發(fā)項(xiàng)目每個(gè)階段的
風(fēng)險(xiǎn)
管理控制目標(biāo)一般都是固定的,必要時(shí)應(yīng)根據(jù)被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
的實(shí)際情況進(jìn)行修訂。對(duì)應(yīng)
軟件
研發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段的管理控制目標(biāo),審計(jì)項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)
項(xiàng)目管理
的最佳實(shí)踐,結(jié)合監(jiān)管部門的有關(guān)要求,明確每個(gè)階段的最佳
風(fēng)險(xiǎn)
控制措施。
對(duì)收集到的被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)研的結(jié)果,對(duì)應(yīng)
軟件
研發(fā)的各個(gè)階段列出被審計(jì)單位現(xiàn)有的
風(fēng)險(xiǎn)
管理控制措施。按照控制目標(biāo)、最佳控制實(shí)踐,對(duì)被審計(jì)單位現(xiàn)有
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
的控制措施進(jìn)行差距分析,明確被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
過程的
風(fēng)險(xiǎn)
大小,對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)
比較大的控制措施應(yīng)作為下一階段控制測(cè)試的重點(diǎn)。
對(duì)
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
控制目標(biāo)、最佳控制措施、現(xiàn)有控制措施以及
軟件
研發(fā)項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
管理控制的差距以
風(fēng)險(xiǎn)
控制矩陣的形式記錄。
4、控制測(cè)試及分析
對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)
控制的審計(jì)主要是從控制措施的充分性和有效性進(jìn)行分析,從而確定被審計(jì)單位
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
的狀況。所謂控制措施的充分性主要是指組織根據(jù)
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
過程
風(fēng)險(xiǎn)
分析的結(jié)果,確定了
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
的
風(fēng)險(xiǎn)
管理策略,并在此基礎(chǔ)據(jù)上制定了合適的
軟件
研發(fā)
項(xiàng)目管理
流程、制度。如果這些管理制度、流程能夠有效落實(shí),那么組織的
軟件
發(fā)研發(fā)
項(xiàng)目管理
將能夠滿足有關(guān)要求,保證
軟件
研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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