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從用戶接觸到完成需求說明書
2006-7-11 10:22:16  作者:jackyli
  
  對于用戶本身需求不明情況下,對于業(yè)務(wù)要先從基本業(yè)務(wù)進行細化,對于不明業(yè)務(wù)或不確定業(yè)務(wù)在后面進行。對于進出的單據(jù)一般在這種情況下用戶當(dāng)沒有現(xiàn)在的文檔,這個過程只需明確單據(jù)的進出的必須數(shù)據(jù)源就可以,如果做到細節(jié),由用戶在需求調(diào)研期確定單證,是不太可能的----只是設(shè)計單據(jù)的樣式、風(fēng)格就不是短時間可以完成的。對于報表也只能明確基本報表要求及數(shù)據(jù)項。一般這種情況使用原型法進行,先做一個簡單的,在簡單的上面再進行完善。

  對于用戶本身需求不明情況下的調(diào)研要做每日(或2到3天,最多3天為間隔)的工作(分析進展)記錄,由雙方簽字,因為調(diào)研過程會出現(xiàn)為用戶要求添加一支新業(yè)務(wù),對新業(yè)務(wù)進行分析后,因某些原因發(fā)現(xiàn)不能添加。這個過程的結(jié)果是一個0,但為證明是0這結(jié)果可能花了很長的時間。要記錄這個過程,說明調(diào)研過程中做了什么事情,有時有些人可能會說為什么這么長時間才出這點點東西,到時以便說明原因。

關(guān)于選取開發(fā)模型

  有時開發(fā)模型的選取不是很容易判斷的,這里面有時不單是需求及開發(fā)的問題,對于開發(fā)商有開發(fā)周期、開發(fā)費用的問題,對于用戶同樣有內(nèi)部計劃、公司發(fā)展計劃等因素進行影響。

  一般來說對于應(yīng)用開發(fā)―――為客戶開發(fā)軟件,客戶在開發(fā)及測試完畢軟件后就要實際開始使用,那么就使用瀑布模型。

  當(dāng)然在需求明確的情況下自然也要使用瀑布模型

  對于自主開發(fā)及客戶需求不明并有較長的設(shè)計時間―――可以用演化模型。

  而螺旋模型適于適合于大型軟件開發(fā),吸收了"演化"概念,不過有時也用于用戶需求不明的情況下。

  當(dāng)然還有其他開發(fā)模型,沒有在本文討論。

名詞定義

  瀑布模型:規(guī)定了各項軟件工程活動。包括:制定開發(fā)計劃、進行需求分析和說明、軟件設(shè)計、程序編碼、測試及維護。

  特點:自上而下,相互銜接的固定次序,如瀑布流水、逐級下落。

  演化模型:第一次只是試驗開發(fā),其目標只在于探索可行性,弄清軟件需求;第二次則在此基礎(chǔ)上獲得較為滿意的軟件產(chǎn)品,通常把一次得到的試驗性產(chǎn)品稱"原型"。

  特點:減少由于軟件需求不明確而給開發(fā)帶來的風(fēng)險。

  螺旋模型:將瀑布模型及演化螺旋模型結(jié)合起來,并且加入被兩種模型都忽略了的風(fēng)險分析,彌補了兩者的不足。

完成需求確認

  對于需求最終的確認需求先由系統(tǒng)開發(fā)人員對編寫的文檔進行內(nèi)部審核及修訂,特別是文字問題。系統(tǒng)分析人員(在中國這些人員一般是物科專業(yè)人員)編寫的文檔文字語法上一般有一定問題。

  內(nèi)部審核后交由用戶業(yè)務(wù)人員進行確認,明確系統(tǒng)開發(fā)人員已經(jīng)了解業(yè)務(wù)需求,并進行簽字確認。

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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)

軟件開發(fā)項目管理培訓(xùn)課程方案


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