項目計劃實例
2006-7-14 11:47:35 作者：周華鋒 |
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八、采購管理計劃
主要材料的明細（哪些屬于甲供材料），主要取決于資金是否充足，電梯肯定是我方提供（因為電梯價格不好確定，且品牌較多），主樓其他材料主要有塑鋼窗、商品混凝土、外裝涂料、防盜門、鋼材、水泥等，需要定一下，便于材料部提前進入市場，早做準備。
建議各部門（總工辦、項目辦、材料部、預(yù)算室、銷售部等相關(guān)部門）都提前做計劃，然后整和成一個三期項目總計劃，在計劃階段就達成共識，便于以后有效執(zhí)行。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
 工程項目管理培訓(xùn)課程方案
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