9 規(guī)劃開發(fā)支持工作，如供方管理計劃。
10 規(guī)劃項(xiàng)目驗(yàn)收：制定項(xiàng)目的驗(yàn)收計劃。此項(xiàng)工作可以視需要進(jìn)行裁減。
11 規(guī)劃項(xiàng)目收尾與交接活動。制定項(xiàng)目的驗(yàn)收、培訓(xùn)和項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)階段與技術(shù)支持部的交接工作。
參考文獻(xiàn)
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《成功的項(xiàng)目管理》Jack Gido ＆ James P. Clements（21世紀(jì)管理經(jīng)典教材系列，張金城等譯）；
《如何做好項(xiàng)目管理》Stanley E. Portny（IDG新經(jīng)濟(jì)工商實(shí)務(wù)傻瓜叢書，寧俊等譯）；
《PMBOK-2000》PMI；
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
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