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工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
2007-10-22 14:30:03 作者：佚名

1、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)劃系統(tǒng) 進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理始終圍繞的核心。因此，事先編制各種相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃便成為工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的首要環(huán)節(jié)。按管理主體的不同，工程項(xiàng)目進(jìn)度可區(qū)分為業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及施工承包單位等不同主體所編制的不同種類計(jì)劃，這些計(jì)劃既互相區(qū)別又互有聯(lián)系，從而構(gòu)成了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)劃系統(tǒng)，其作用是從不同的層次和方面共同保證工程項(xiàng)目進(jìn)度管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法概括時(shí)講，編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一般可借助于兩種方式，即文字說明與種種進(jìn)度計(jì)劃圖表。其中，常用的進(jìn)度計(jì)劃因素包括：（1）橫道圖橫道圖又稱甘特圖（Gantt），是應(yīng)用廣泛的進(jìn)度表達(dá)方式，橫道圖通常在左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項(xiàng)工作名稱，而在右邊與之緊鄰的時(shí)間度度表中則對(duì)應(yīng)各項(xiàng)工作逐項(xiàng)繪制道線，從而使每項(xiàng)工作的起止時(shí)間均可由橫道線的兩個(gè)端點(diǎn)來得以表示。用橫道圖編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，其特點(diǎn)是： 1）直觀易懂，易被接受。 2）可形成進(jìn)度計(jì)劃與資源資金使用計(jì)劃和各種組合，使用方便。 3）不能明確表達(dá)工程任務(wù)各項(xiàng)工作之間的各種邏輯關(guān)系。 4）不能表示影響計(jì)劃工期的關(guān)鍵工作。 5）不便于進(jìn)行劃劃的各種時(shí)間參數(shù)計(jì)算。 6）不便于進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化、調(diào)整。 7）鑒于上述特點(diǎn)中的不足之處，橫道圖一般便適用于簡(jiǎn)單、粗略的進(jìn)度計(jì)劃編制，或作為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析結(jié)果輸出形式。（2）斜線圖斜線圖，是將橫道圖中的水平工作進(jìn)度線改繪為斜線，在圖左側(cè)縱向依次排列各項(xiàng)目工作活動(dòng)所處的不同空間位置，在圖右側(cè)時(shí)間進(jìn)度表中斜向畫出代表各種不同活動(dòng)的工作進(jìn)度直線的一種與橫道圖含義類似的進(jìn)度圖表。此文章共有3頁(yè) 1 2 3 下一頁(yè) 文章來源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng) 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案

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