有裝刺刀，還抱怨不比紅纓槍好用。另一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤就是隨著企業(yè)項(xiàng)目主管，（職業(yè)最低成是電腦科主任，高點(diǎn)就是一二把手了）知識(shí)開(kāi)始豐富后，總是把有用沒(méi)有用，暫時(shí)有用或永遠(yuǎn)沒(méi)有用的需求要項(xiàng)目組一一實(shí)現(xiàn)，反正，每條要求都是振振有詞，仿佛都是非立刻實(shí)現(xiàn)不可的。作為承包方的人員是沒(méi)有辦法與之爭(zhēng)業(yè)務(wù)上有沒(méi)有用的，（誰(shuí)是這一行業(yè)的專(zhuān)家?。咳思乙呀?jīng)是霸主了才上軟件，你算那們子專(zhuān)家啊？），但如果真的一一跟著他的點(diǎn)子走，就算累死了，這個(gè)項(xiàng)目也是永遠(yuǎn)沒(méi)有法子完成的。而在商業(yè)需求明確的商業(yè)軟件開(kāi)發(fā)中就不會(huì)碰上這種事情。
這時(shí)侯需要對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行分級(jí)管理，簡(jiǎn)單地說(shuō)，把需求分成五級(jí)：urgent(必須立刻優(yōu)先實(shí)現(xiàn))，necessary(必須實(shí)現(xiàn),但不一定馬上進(jìn)行)，needed(需要的，不過(guò)沒(méi)有也還湊合)，better(現(xiàn)在似乎也可以，但可以更好一點(diǎn))，useful（總會(huì)有用的）。一個(gè)需求等級(jí)的確認(rèn)需要兩個(gè)過(guò)程，首先是從正面論證它是不是必須的，是不是好得多；然后從反而論證，不要他是不是可以回避的，天會(huì)不會(huì)塌下來(lái)？這樣，一個(gè)軟件需求就可以相當(dāng)定一個(gè)級(jí)別。毫無(wú)疑問(wèn)，如果一個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)需求驗(yàn)證下來(lái)只是useful的，不但賺不了多少錢(qián)，而且，這個(gè)項(xiàng)目未必有必要存在；但如果都是urgent的話，如果不是大幅度加價(jià)的話，就叫神仙來(lái)做好了。顯然，無(wú)論客戶(hù)是如何那般的行業(yè)專(zhuān)家，他的需求只能是平均地分配在這五個(gè)級(jí)別，否則就說(shuō)明他不是專(zhuān)家，（呵呵，也算是個(gè)邏輯陷阱），在實(shí)現(xiàn)時(shí)，當(dāng)然就挑urgent&necessary來(lái)實(shí)現(xiàn)，其余的，升級(jí)再說(shuō)了。
這樣一個(gè)項(xiàng)目就有可能最終完成了。
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