十年歷程

1礪志咨詢公司成立，致力于為企業(yè)提供符合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用需求的項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)

代表客戶：中國銀行深圳軟件開發(fā)中心，興業(yè)證券，約克空調(diào),克拉瑪依油田

2成為美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為開發(fā)項(xiàng)目管理行業(yè)應(yīng)用的初、中、高級(jí)系列課程

代表客戶：中外運(yùn)，TCL，康佳集團(tuán)，中興通訊

3公司成立北京和上海辦事處，業(yè)務(wù)由華南擴(kuò)展至華北和華東

代表客戶：萬科，中海地產(chǎn)，美的，飛利浦

4公司于2005年4月8日迎來第一百個(gè)客戶

代表客戶：百安居，施耐德，比亞迪，騰訊

5首席顧問梁光華獲得美國三大管理學(xué)會(huì)和HR管理世界聯(lián)合頒發(fā)的最有價(jià)值管理專家獎(jiǎng)

代表客戶：SONY，，奧的斯，華僑城集團(tuán)，首都機(jī)場(chǎng)，拜耳

成為廣東電信的長期項(xiàng)目管理培訓(xùn)合作伙伴，為廣東電信持續(xù)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才

代表客戶：廣東電信，聯(lián)想集團(tuán)，歐姆龍，淘寶網(wǎng)，重慶移動(dòng)

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代表客戶：首鋼，海南航空，東方衛(wèi)視，招商銀行

開發(fā)組織級(jí)項(xiàng)目管理能力測(cè)評(píng)產(chǎn)品PMEVA，為企業(yè)提供組織級(jí)項(xiàng)目管理能力測(cè)評(píng)方案

代表客戶：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，北京移動(dòng)，艾默生，蒙牛集團(tuán)

構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)認(rèn)證體系模型和解決方案，并在企業(yè)得到成功應(yīng)用

代表客戶：北京移動(dòng)，中糧集團(tuán)，盛大集團(tuán)，東莞移動(dòng)

梁光華應(yīng)美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)之邀在PMI大會(huì)上做主題演講《用軟技能化解項(xiàng)目難題》，礪志咨詢開發(fā)1對(duì)1項(xiàng)目管

理軟技能課程

代表客戶：百度，空中網(wǎng)，周大福，深圳世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí)委會(huì)

開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力測(cè)評(píng)PMQ，為企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理提供勝任力測(cè)評(píng)服務(wù)

代表客戶：中國電信，中國移動(dòng)開發(fā)研究院