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關(guān)于華為敏捷項(xiàng)目管理
2009-2-2 10:42:27  作者：佚名
  　　針對(duì)這些問(wèn)題，華為也就提出了敏捷。華為在99年之前基本上都是土生土長(zhǎng)游擊隊(duì)的做法，到了2001年的時(shí)候就引入了IPD和CMM，到2006年的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)了瀑布模型的問(wèn)題，如交付周期特別長(zhǎng)，就是每做一個(gè)客戶的需求，然后一分析，這樣一走半年就過(guò)去了，所以就引入了RUP，最初的想法就是加速我們項(xiàng)目的交付周期，能夠快速的給客戶響應(yīng)，但是敏捷實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)低谷期，所以當(dāng)時(shí)就引入了迭代，實(shí)施了一年之后也發(fā)現(xiàn)，RUP里面的東西實(shí)際上也是挺多的，所以后來(lái)就接觸了XP、SCRUM這些方法，這樣就從07年開(kāi)始向敏捷這個(gè)方向在走。 
　　有一個(gè)圖在業(yè)界流傳比較廣泛，也叫洋蔥圖，共分三圈，也就是從三個(gè)不同層面描述了敏捷開(kāi)發(fā)方面的一些最佳實(shí)踐。XP為什么叫極限編程？如果你覺(jué)得這個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的實(shí)踐是一個(gè)好的實(shí)踐，那么你就把它發(fā)揮到極致。比如，結(jié)對(duì)編程，一個(gè)在編，一個(gè)人在看，實(shí)際上看的人不會(huì)白看，其實(shí)起到了一個(gè)review的作用，既然review這個(gè)作用有效，那么為什么不把這個(gè)作用發(fā)揮到極致，所以就采用了結(jié)對(duì)編程將review這個(gè)作用發(fā)揮到極致。在敏捷中有一個(gè)8個(gè)字的原則：溝通、反饋、交流、勇氣。它認(rèn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員這個(gè)溝通是比較重要的，既然你非常重要，那么我也要把你發(fā)揮到極致，所以兩個(gè)人一起在干活的時(shí)候就會(huì)不停的有交流與溝通，所以，結(jié)對(duì)編程是一個(gè)典型的把review、溝通交流發(fā)揮到極致的實(shí)踐。另外，TDD也可以認(rèn)為是那剛好夠用的事情發(fā)揮到極致。我們以前傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)的做法是，先做好這個(gè)軟件，然后去測(cè)，看看是不是實(shí)現(xiàn)了這樣一個(gè)功能，但是我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)這里面有很多代碼其實(shí)是從來(lái)就沒(méi)有用過(guò)的，只是在下代碼的時(shí)候順手就把它寫(xiě)了，在分析那些產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品這樣的沒(méi)用到的代碼高達(dá)50%，而TDD的思想是，我既然要實(shí)現(xiàn)什么功能，然后我就先寫(xiě)對(duì)應(yīng)的用例來(lái)驗(yàn)證它，然后在開(kāi)發(fā)的時(shí)候就開(kāi)始寫(xiě)代碼，使得這個(gè)用例剛好通過(guò)，這樣就使得我們寫(xiě)出來(lái)的代碼是剛好滿足這個(gè)系統(tǒng)的功能的代碼，這樣，前面出現(xiàn)的50%就可以不用做了，這就是把剛好夠用發(fā)揮到極致。其他的就不一一講了。XP在2001年到2003年之間非常的紅火，過(guò)了之后又相對(duì)的沉寂了一點(diǎn)，現(xiàn)在又冒出來(lái)一個(gè)新的敏捷的方法論，就是SCRUM。XP是過(guò)分的強(qiáng)調(diào)將軟件開(kāi)發(fā)里面的實(shí)踐發(fā)揮到極致，而這些實(shí)踐都是同編程實(shí)踐相關(guān)，但是在管理方面就比較弱，所以，在用了幾年之后，大家發(fā)揮XP不是起到那么大的作用，所以就開(kāi)始沉寂下來(lái)。這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)一個(gè)流派，就是SCRUM。SCRUM其實(shí)就是一個(gè)非常非常輕量的項(xiàng)目管理框架，基本上沒(méi)有什么編碼實(shí)踐方面的東西，你說(shuō)看到的都是管理上的活動(dòng)，這個(gè)管理上的活動(dòng)很多人就會(huì)有一種似曾相識(shí)的感覺(jué)，記得前不久，同華為的一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在聊，就談到這個(gè)項(xiàng)目的backlog，一講，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人就說(shuō)其實(shí)他就是那樣子做的，他以前也沒(méi)與聽(tīng)說(shuō)過(guò)什么SCRUM，就是把這些需求一條一條的列出來(lái)，鎳鎘優(yōu)先級(jí)，估個(gè)工作量，一看，就是這個(gè)東西。SCRUM的核心其實(shí)比較簡(jiǎn)單，2分鐘就能講出來(lái)，就是3個(gè)3。

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