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OPM3標(biāo)準(zhǔn)體系的剖析與應(yīng)用
2009-3-1 17:40:25  作者：張斌
  

組織必須聘請(qǐng)對(duì)OPM3和PMBOK有深入理解，并且對(duì)本組織項(xiàng)目管理實(shí)踐有全面認(rèn)識(shí)的人來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估。如果本組織內(nèi)不具備這樣的人選和團(tuán)隊(duì)，則必須聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的外部咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)組織進(jìn)行評(píng)估。


此外，PMI還認(rèn)為，外部咨詢機(jī)構(gòu)可以為組織提供比OPM3自評(píng)更有廣度和深度的OPM3其它評(píng)估。


在PMI和DNV最新發(fā)布的OPM3產(chǎn)品套裝（product suite）中，PMI正式委托DNV在全球范圍內(nèi)培訓(xùn)和認(rèn)證專(zhuān)門(mén)的評(píng)估師和咨詢師，利用全球統(tǒng)一的在線數(shù)據(jù)庫(kù)支持系統(tǒng)，可以為企業(yè)提供更專(zhuān)業(yè)和權(quán)威的OPM3評(píng)估和咨詢工作。


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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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