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項目管理軟件如何支撐企業(yè)項目運行管理體系的實現(xiàn)
2009-9-4 15:11:32 作者:佚名
決策層是高層領(lǐng)導(dǎo)。對于項目型業(yè)務(wù),項目的績效對于企業(yè)的績效有著決定性影響,因此決策層也需要時刻掌控項目進(jìn)展,不斷的協(xié)調(diào)和平衡項目的資源分配,隨時做出決策。
很顯然,項目層、管理層、決策層對于項目的關(guān)注角度是不同的,因而對于
項目管理
軟件
也有完全不同的需求。
在項目層,
項目管理
軟件
是
項目經(jīng)理
和項目
團(tuán)隊
執(zhí)行項目的工具。
在管理層,
項目管理
軟件
是固化企業(yè)級
項目管理
體系的的工具。
在決策層,
項目管理
軟件
是項目執(zhí)行透明化、掌握數(shù)據(jù)科學(xué)決策的支撐工具。
。
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