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如何建立強(qiáng)有力的人脈關(guān)系？
2010-11-16 9:53:01  作者：顧迅
  
除非你是眾人皆知的李嘉誠(chéng)或bill gates，也不想做退隱鄉(xiāng)村的文化人，否則還是老實(shí)寫清楚職位較好，畢竟這代表了你當(dāng)前的價(jià)值（至少是部分）。你不尊重自己的價(jià)值傳遞，說(shuō)明也不尊重別人。

第三、向他人傳遞他人的價(jià)值，成為人脈關(guān)系的一個(gè)hub。

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常遇到這樣的情況：某個(gè)很好也很有價(jià)值的朋友，但是1-2年也難得碰上一次面（而這種朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒閑侃中）。俗話說(shuō)“大家都很忙”——這固然沒錯(cuò)，但是用人脈關(guān)系來(lái)說(shuō)，就是一種“沉淀資源”，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

還有，當(dāng)你和某個(gè)朋友聚會(huì)，說(shuō)起一件難以處理的技術(shù)難題，這個(gè)朋友突然拍著大腿說(shuō)：“我有個(gè)10多年的好朋友，他是這方面的專家，他完全可以幫你解決！你為什么不早說(shuō)呢……”，是呀，你為什么不早說(shuō)？因?yàn)橹�，你從�?lái)沒有聽說(shuō)過他有這樣一個(gè)朋友啊。

而另外一個(gè)朋友，他似乎總有各種關(guān)系而且善于提供幫助。你在電話中提到一件生產(chǎn)的麻煩，因?yàn)槟阒浪J(rèn)識(shí)好幾個(gè)這方面的專家，通常在你電話剛掛斷的時(shí)候，他電話又打進(jìn)來(lái)了，因?yàn)樗褳槟慵s好了其中2個(gè)朋友，今天晚上就見面，為你提供解決建議；當(dāng)然，他還說(shuō)，順便有另外一新投資項(xiàng)目要咨詢你，希望你邀請(qǐng)你另外一個(gè)做VC的朋友也能參加聚會(huì)，大家認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)。

上述那種人脈關(guān)系發(fā)揮了最大價(jià)值呢？

你很有價(jià)值，你身邊也有很多朋友各有自己的價(jià)值，那么為什么不把他們聯(lián)系起來(lái)，彼此傳遞更多的價(jià)值呢？如果你只是接受或發(fā)出信息的一個(gè)終點(diǎn)，那么人脈關(guān)系產(chǎn)生的價(jià)值是有限的；但是，如果你成為信息和價(jià)值交換的一個(gè)樞紐中心（hub），那么別的朋友也更樂意與你交往，你也能促成更多的機(jī)會(huì)，從而鞏固和擴(kuò)大自己的人脈關(guān)系。

所以，尋找并且建立自己的價(jià)值，然后把自己的價(jià)值傳遞給身邊的朋友，并且促成更多信息和價(jià)值的交流，這就是建立強(qiáng)有力的人脈關(guān)系的基本邏輯

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文章來(lái)源：左岸讀書

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