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項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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   項(xiàng)目管理的幾個(gè)案例(4個(gè)文件)
咨詢項(xiàng)目的訪談工作規(guī)范 3級(jí) 946 m.vanceur.cn 2007-05-14
   咨詢項(xiàng)目的訪談工作規(guī)范一、目的 規(guī)范項(xiàng)目訪談提綱準(zhǔn)備、行為規(guī)范,提高訪談質(zhì)量,為項(xiàng)目運(yùn)作正常進(jìn)行奠定基礎(chǔ),特制定本工作規(guī)范。 二、適用范圍 咨詢公司項(xiàng)目組三、規(guī)范內(nèi)容 3.1訪談辦公用品準(zhǔn)備 1.使用公司統(tǒng)一文具...
在大公司創(chuàng)建新業(yè)務(wù)項(xiàng)目:資金過(guò)... 3級(jí) 585 m.vanceur.cn 2007-05-14
   在大公司創(chuàng)建新業(yè)務(wù)項(xiàng)目:資金過(guò)多反成禍害
項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義 5級(jí) 35785 m.vanceur.cn 2007-05-14
   項(xiàng)目管理培訓(xùn)講義
嘔心瀝血巨作:項(xiàng)目計(jì)劃制定方法... 5級(jí) 8209 m.vanceur.cn 2007-04-25
   項(xiàng)目計(jì)劃制定方法 2006年8月1日前言:計(jì)劃基礎(chǔ)目錄目標(biāo)確定 項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目預(yù)期的結(jié)果或最終產(chǎn)品,應(yīng)明確具體,并盡量定量化,主要涉及: 時(shí)間 約束性目標(biāo) 費(fèi)用 約束性目標(biāo) ...
2007人力資源經(jīng)理的項(xiàng)目管理... 5級(jí) 7982 m.vanceur.cn 2007-04-25
   引文 一位出色的人力資源管理者必然是位出色的項(xiàng)目管理者現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部業(yè)已處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略地位,而人力資源管理者作為企業(yè)的核心管理層,其所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作無(wú)一不對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。從項(xiàng)目管理的...
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià).rar 4級(jí) 2444 m.vanceur.cn 2007-03-08
   項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià).rar
項(xiàng)目管理策略研討(ppt22)... 3級(jí) 1199 m.vanceur.cn 2007-03-08
   項(xiàng)目管理培訓(xùn).ppt
研發(fā)項(xiàng)目管理--項(xiàng)目計(jì)劃制定 5級(jí) 18302 m.vanceur.cn 2007-03-08
   一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念 三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)
2007年P(guān)MP認(rèn)證攻略_簡(jiǎn)裝 5級(jí) 6323 m.vanceur.cn 2007-03-01
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培訓(xùn)需求調(diào)查與培訓(xùn)效果評(píng)估表(... 3級(jí) 2143 m.vanceur.cn 2007-01-16
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領(lǐng)導(dǎo)通御指導(dǎo)手冊(cè)(exe) 3級(jí) 2232 m.vanceur.cn 2007-01-16
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《朱熔基傳》 3級(jí) 2945 m.vanceur.cn 2007-01-16
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時(shí)間管理 3級(jí) 2430 m.vanceur.cn 2005-06-28
   時(shí)間是主管最寶貴的資源,也是最大的敵人 ;做好時(shí)間管理,就能享受工作和生活;能掌握每一天,就能掌握一生.
微軟項(xiàng)目求生法則第五篇——看看... 3級(jí) 1531 m.vanceur.cn 2005-06-28
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微軟項(xiàng)目求生法則第四篇——求生... 3級(jí) 1636 m.vanceur.cn 2005-06-28
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