如何建立團(tuán)隊(duì)2009-05-27

團(tuán)隊(duì)，并不僅僅是一組人恰巧在一起工作就可以構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何定義，Smith給出如下的定義：能相互負(fù)責(zé)的、具有共同的目標(biāo)的、共同的執(zhí)行目標(biāo)和共同方法的有互補(bǔ)技能的一些人?！　≡谝韵碌能浖?xiàng)目中一定需要注意的團(tuán)隊(duì)合作：　　1． 開(kāi)發(fā)和審查項(xiàng)目需求　　2． 開(kāi)發(fā)將整個(gè)項(xiàng)目中使...

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.Net 平臺(tái)下并行工程項(xiàng)目規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)2009-04-22

摘 要 并行工程技術(shù)的引入為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益，已在國(guó)內(nèi)外得到了廣泛的應(yīng)用。本文結(jié)合并行工程環(huán)境下對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)間估計(jì)，項(xiàng)目規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)組織方面的研究成果，針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中遇到的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制訂和規(guī)模較大的團(tuán)隊(duì)組織問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，考慮到現(xiàn)實(shí)中的具體問(wèn)題，在 .net 平臺(tái)上設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)...

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解讀MSF團(tuán)隊(duì)管理的秘密2009-04-09

俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)諸葛亮”，但實(shí)際工作中出現(xiàn)的常常是“三個(gè)諸葛亮不如一個(gè)臭皮匠”。 您的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有這樣的一些問(wèn)題嗎？ 日程安排一團(tuán)糟、功能不合適、到處都是系統(tǒng)錯(cuò)誤，而原因就是左撇子不知道右撇子在做什么…… 一想到要出下一個(gè)版本，就覺(jué)得頭暈想吐。 神出鬼末的缺陷，殺之不盡的...

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淺談團(tuán)隊(duì)管理在IT項(xiàng)目實(shí)施中的作用2009-03-30

摘 要：IT行業(yè)中，越來(lái)越多的項(xiàng)目是由某個(gè)團(tuán)體來(lái)完成的。在各員工技術(shù)上能夠互補(bǔ)的前提下，快速順利地完成一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵就是團(tuán)隊(duì)管理。本文講述如何從各個(gè)方面實(shí)施有效的團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題做了通俗易懂的闡述，并找出大多數(shù)團(tuán)隊(duì)管理中的誤區(qū)并提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。 關(guān)鍵詞： ...

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外包項(xiàng)目中的Leader2009-03-31

本文結(jié)合實(shí)際參加項(xiàng)目的一些經(jīng)歷，談一點(diǎn)關(guān)于作項(xiàng)目Leader的體會(huì)，錯(cuò)誤之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 1. 作一個(gè)項(xiàng)目leader 帶項(xiàng)目就是領(lǐng)兵打仗，勝仗的靈魂是統(tǒng)帥，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是統(tǒng)帥。統(tǒng)帥之根本在于：知人善用，愛(ài)才如命。 一個(gè)項(xiàng)目的完成牽涉到開(kāi)發(fā)部，質(zhì)量管理部，翻譯部，...

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的基礎(chǔ)問(wèn)題2009-03-20

當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切都將成為項(xiàng)目。項(xiàng)目的具體執(zhí)行單元——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由一組為了實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)目的相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。它的根本使命是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的目標(biāo)，完成具體項(xiàng)目所確定的各項(xiàng)任務(wù)而共同努力，協(xié)調(diào)一致和有效地工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的成功與否，決定...

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小公司能建立世界級(jí)的IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)嗎？2009-03-20

小公司能建立世界級(jí)的IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)嗎？ 在硅谷，答案是yes。 在中國(guó)呢？ 經(jīng)常在聚會(huì)的時(shí)候，碰到許多在老外開(kāi)的公司里面干活的朋友，他們告訴我，老外瞧不起中國(guó)人，總覺(jué)得中國(guó)人技術(shù)差。核心的代碼幾乎不給中國(guó)人機(jī)會(huì)。 不光老外瞧不上中國(guó)人，我看許多中國(guó)人自己也瞧不上吧。...

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帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建議2009-02-19

項(xiàng)目管理首要任務(wù)是管理項(xiàng)目（廢話）。項(xiàng)目管理的隱含目標(biāo)是還在于管理一系列特定的資源。這是通過(guò)和客戶，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和外部支持團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作來(lái)完成的。在這種情況下，我覺(jué)得這么講比較合適，項(xiàng)目管理的首要功能在于管理人。很多經(jīng)理人跟我說(shuō)，“我應(yīng)該管理我的項(xiàng)目，但是我卻沒(méi)有足夠時(shí)間來(lái)我項(xiàng)目里面...

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軟件開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì)2009-01-07

一個(gè)偉大的軟件后面都有一個(gè)偉大的故事，一個(gè)偉大的軟件后面也有一個(gè)偉大的方法。 當(dāng)Windows 2000經(jīng)過(guò)胎死腹中的危機(jī)，終于如鳳凰涅般再生時(shí)，微軟決定給整個(gè)產(chǎn)品組成員拍攝一張合影，以紀(jì)念這個(gè)歷史時(shí)刻的誕生。到了拍攝那一天，微軟人發(fā)現(xiàn)，他們只有把攝像師安排在飛機(jī)上才能干好...

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高效軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征2009-01-07

高效的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是建立在合理的開(kāi)發(fā)流程及團(tuán)隊(duì)成員密切的合作的基礎(chǔ)之上的，成員共同的迎接挑戰(zhàn)、有效的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和管理各自的工作以至完成明確的目標(biāo)，高效的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)具有如下特征： 　　1、 具有明確且有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo) 　　一個(gè)具有明確的而且有挑戰(zhàn)性目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)比目標(biāo)不明確或不具有很大...

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網(wǎng)絡(luò)寒冬下的團(tuán)隊(duì)管理2009-01-06

在一片泡沫破滅的喧囂中，網(wǎng)絡(luò)界的一個(gè)概念越來(lái)越受到各個(gè)層面的重視，這就是網(wǎng)絡(luò)公司的團(tuán)隊(duì)工作。　　人們終于認(rèn)識(shí)到，在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，有和風(fēng)險(xiǎn)投資一樣重要的東西，日益頻繁的裁員表明，管理者在認(rèn)識(shí)到管理團(tuán)隊(duì)重要性的同時(shí)，也日益清晰地從整個(gè)公司的角度意識(shí)到團(tuán)隊(duì)工作的重要性。從一定意義上說(shuō)，...

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如何評(píng)價(jià)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員2008-12-30

正在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)需要制定一個(gè)規(guī)則來(lái)規(guī)范和評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的行為，根據(jù)自己以前的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些條條框框如下。 1. Everyone（所有人! 包括TL/PM） 如何評(píng)價(jià)成員在項(xiàng)目中的作用 1）基本要求： - 完成自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，就是做好分配給你的工作 - 對(duì)自己所...

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項(xiàng)目管理之游戲設(shè)計(jì)中的合作2008-12-25

回顧電腦游戲工業(yè)的初期，一個(gè)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍只有少數(shù)幾個(gè)人的現(xiàn)象一點(diǎn)兒也不奇怪。隨著游戲的規(guī)模和復(fù)雜度的發(fā)展，游戲開(kāi)發(fā)任務(wù)現(xiàn)在往往由30－40個(gè)人分擔(dān)。幾個(gè)設(shè)計(jì)者共同為一個(gè)游戲工作已成常事。如何使這種合作奏效？尤其在游戲設(shè)計(jì)者們往往具有強(qiáng)烈個(gè)性的情況下。新的技巧是必需的?！　　∥覀冏鲞^(guò)的...

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如何做好團(tuán)隊(duì)非技術(shù)建設(shè)2008-12-17

這次談?wù)劦氖侨绾巫龊脠F(tuán)隊(duì)建設(shè).這其實(shí)是個(gè)很大范疇的,但這次主要想談下團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的非技術(shù)因素,以及分析下在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,特別重要的成員的心理建設(shè)方面的問(wèn)題. 首先,要糾正大家一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,平常只要抓技術(shù)建設(shè)就行了，比如抓團(tuán)隊(duì)用什么架構(gòu),框架,具體的技術(shù),抓...

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團(tuán)隊(duì)管理速成法2009-02-01

“三個(gè)臭皮匠，合成一個(gè)諸葛亮”，“每個(gè)中國(guó)人都是一條龍，十個(gè)中國(guó)人卻是一條蟲(chóng)”。分享想法是一回事，真正合成團(tuán)隊(duì)去做又是另一回事。根據(jù)筆者多年的軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和近年來(lái)與管理咨詢公司的合作，逐步摸索出一套團(tuán)隊(duì)管理的原則、方法。這些方法對(duì)中小型團(tuán)隊(duì)管理非常有效，對(duì)大型軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理也...

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前端開(kāi)發(fā)人員在項(xiàng)目中的溝通與協(xié)作2009-01-12

角色：Client Developer、Server Developer 當(dāng)需求確定下來(lái)以后，設(shè)計(jì)師與后端開(kāi)發(fā)可以開(kāi)始實(shí)施。設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)界面與交互，后端開(kāi)發(fā)人員可以根據(jù)需求，分析業(yè)務(wù)規(guī)則，確立系統(tǒng)架構(gòu)，并開(kāi)發(fā)服務(wù)端系統(tǒng)。 在這個(gè)時(shí)候，前端開(kāi)發(fā)人員就處于一種尷尬的狀態(tài)...

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團(tuán)隊(duì)管理技巧：那些該做和不該做的2008-12-12

項(xiàng)目管理首要任務(wù)是管理項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的隱含目標(biāo)是還在于管理一系列特定的資源。這是通過(guò)和客戶，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和外部支持團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作來(lái)完成的。在這種情況下，我覺(jué)得這么講比較合適，項(xiàng)目管理的首要功能在于管理人。很多經(jīng)理人跟我說(shuō)，“我應(yīng)該管理我的項(xiàng)目，但是我卻沒(méi)有足夠時(shí)間來(lái)我項(xiàng)目里面的人?！?..

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我對(duì)一個(gè)IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的想法2008-12-09

工作 毫無(wú)疑問(wèn)，在這個(gè)風(fēng)云變幻的IT領(lǐng)域，管理和技術(shù)是同樣重要的。在我看過(guò)的一本叫《IT史記》的書(shū)中，介紹了眾多IT的知名企業(yè)，他們很多都是通過(guò)技術(shù)起家，贏得用戶的信賴，在初期似乎技術(shù)占了絕大的作用，但是在他們逐漸起來(lái)的時(shí)候，就會(huì)碰到一個(gè)問(wèn)題：那就是管理，只有管理的恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公司...

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如何組織軟件團(tuán)隊(duì)的人員2008-12-08

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中人的因素對(duì)成敗起著決定性的作用，人員之間聯(lián)系的多少和聯(lián)系的方式與生產(chǎn)率直接相關(guān)。隨著團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量的增加，聯(lián)系會(huì)復(fù)雜起來(lái)，人員相互之間的聯(lián)系并不是按線性關(guān)系增長(zhǎng)。 　　因此，已經(jīng)進(jìn)行中的軟件項(xiàng)目在任務(wù)緊張，延誤了進(jìn)度的情況下，不鼓勵(lì)增加新的人員給與協(xié)助。除非分配給新成...

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軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中的普遍問(wèn)題及高效團(tuán)隊(duì)特征2008-11-12

一、高效軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征　　本人從事軟件開(kāi)發(fā)幾年以來(lái)，經(jīng)歷了多次的成功與失敗的體驗(yàn)，總覺(jué)得我所在的團(tuán)隊(duì)可以做得更好些，但結(jié)果并不是我想象中的那樣，許多時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)并不能像我想象那樣運(yùn)作，總是出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。一些問(wèn)題的存在只是因?yàn)槠渌麊?wèn)題存在而存在的，所以我一直都想尋找開(kāi)發(fā)團(tuán)...

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