項(xiàng)目管理應(yīng)以需求管理為核心2009-11-06

這段時(shí)間，一直在負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的管理與開發(fā)。在時(shí)間短、任務(wù)緊，而團(tuán)隊(duì)人員又大部分是沒有經(jīng)驗(yàn)的菜鳥的惡劣情況下，我?guī)ьI(lǐng)接近40人的團(tuán)隊(duì)，終于在客戶規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)如期交付產(chǎn)品。這其中，經(jīng)歷了需求變更、人員變動(因?yàn)槠渌蝿?wù)，先后有近10人離開團(tuán)隊(duì))等諸多問題，項(xiàng)目仍然取得成功了，不能...

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點(diǎn)評軟件測試需求分析誤區(qū)2009-10-27

要想說什么是好的需求分析，不如說什么是不好的需求分析，知道什么是不好的，自然也就知道了什么是好的。以下就是一些不好的情況：(1)創(chuàng)意和求實(shí)毋庸質(zhì)疑的，每個(gè)人都會為自己的一個(gè)新的Idea而激動萬分，特別是當(dāng)這個(gè)Idea受到一些根本不知道你原本要干嘛的人的驚贊時(shí)。但是請注意，當(dāng)你激動...

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軟件測試需求分析的目的2009-10-27

一、 了解你的團(tuán)隊(duì)和其他風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者系統(tǒng)需求工程師不單純是一個(gè)技術(shù)工作者，也應(yīng)該是個(gè)很好的交際者。老外的書籍我并沒有看到過多關(guān)于“需求獲取中人際交往”的論述，大多是輕描談寫，但是在中國卻要把這個(gè)放在首位。我親眼見過甲方和乙方因?yàn)榧儌€(gè)人性格問題導(dǎo)致需求會開得很緊張的場面。我們能對這種...

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關(guān)于需求分析和測試分析階段的一些想法2009-10-21

項(xiàng)目終于結(jié)束了，這次經(jīng)歷的項(xiàng)目規(guī)模應(yīng)該是來這里之后的最大型的項(xiàng)目。又經(jīng)歷了一次項(xiàng)目之后的感想，下面針對需求分析階段（RPD）和測試分析階段來分別進(jìn)行總結(jié)：項(xiàng)目類型：大型重構(gòu)型項(xiàng)目。大部分是老大業(yè)務(wù)規(guī)則，小部分的新業(yè)務(wù)需求（這部分內(nèi)容是少不了的）PRD階段：先說說本次prd的缺點(diǎn)在...

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配置管理變更的關(guān)鍵路徑2009-10-19

隨著CMMI熱潮興起，有些軟件企業(yè)誤認(rèn)為，只要通過CMMI就萬事俱備，高枕無憂了。事實(shí)并非如此。與其說CMMI是一種標(biāo)準(zhǔn)，不如說是一種管理方法和管理思想。企業(yè)通過CMMI評估并不是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的工作就此結(jié)束，這僅僅是企業(yè)發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。評估不是最終目的，它只是檢驗(yàn)企業(yè)自身...

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軟件需求分析與管理的十個(gè)問題2009-10-16

1.需求工作涉及到哪些內(nèi)容 首先需求包括了產(chǎn)品需求，用戶需求，軟件需求。產(chǎn)品需求關(guān)注的是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化，會對收集到的用戶需求進(jìn)行分類和優(yōu)化，結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)模型進(jìn)行抽象并通用化。用戶需求反映的是用戶面臨的問題域，根據(jù)問題域用戶期望的能夠達(dá)到的解決效果；而對于軟件需求則...

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軟件測試需求捕獲中的注意事項(xiàng)2009-10-15

做過軟件的人都聽過這樣的抱怨：需求變化太快，軟件系統(tǒng)經(jīng)常要修改，都連續(xù)加班幾個(gè)星期了..... 你是否也遇到過這樣的問題呢？首先，問題的根源——用戶需求不斷變化。很多需求分析人員都有這樣的經(jīng)歷，在捕獲需求時(shí)，根據(jù)客戶的闡述，做了記錄，然后開發(fā)出了系統(tǒng)，客戶卻說很多地方不符合他們的...

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淺析軟件開發(fā)項(xiàng)目中的需求分析2009-10-15

【摘要】在軟件開發(fā)項(xiàng)目中，需求分析是關(guān)乎軟件項(xiàng)目開發(fā)成敗的重要因素?，F(xiàn)在的軟件項(xiàng)目中返工開銷占了總開銷很大比例，而導(dǎo)致返工的主要原因是需求分析不明確。針對這一情況，文章闡述了軟件開發(fā)中需求分析任務(wù)、需求分析過程、需求分析方法、需求分析變更問題，以及如何確保需求分析質(zhì)量的措施。【關(guān)...

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軟件需求管理之軟件需求分析關(guān)注什么？2009-10-14

需求開發(fā)沒有做好會出現(xiàn)什么后果?需求問題的代價(jià)?需求分析如何做?為什么要做?　首先來 看下需求問題產(chǎn)生的代價(jià)模型：通過圖形可以看出，在需求階段消除問題的代價(jià)最小，而如果需求問題等到產(chǎn)品發(fā)布出去后才發(fā)現(xiàn)的話，那修復(fù)的成本就會N倍的增加。不合格的需求分析：1、沒有足夠的用戶參與;...

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需求管理與軟件測試2009-10-14

無論開發(fā)和測試，都是建立在需求之上，圍繞需求展開，因此，需求對于開發(fā)和測試的重要性不言而喻。我想很多測試人員可能都有過這樣的經(jīng)歷，就是在測試過程中遇到需求不明或者認(rèn)為需求存在遺漏的情況，針對前者，我曾寫過一篇應(yīng)對策略的文章，當(dāng)然這也只是自己的一點(diǎn)摸索，然而對于后者，我仍然在思考中...

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軟件測試需求分析與定義方法2009-10-13

如何確定測試工作的范圍？對于一個(gè)存在生命周期的軟件產(chǎn)品來說，它的開發(fā)和測試往往都不是一次性的，因?yàn)殡S著新的需求的出現(xiàn)，以及對原有版本的改進(jìn)，新的版本會不斷的發(fā)布（即使對于一些以客戶定制方式運(yùn)作的項(xiàng)目，在開發(fā)過程中以及發(fā)布后的維護(hù)期內(nèi)，也會產(chǎn)生眾多的內(nèi)部版本）。隨著版本的迭代，我們...

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軟件需求管理與可跟蹤性2009-10-13

需求可跟蹤性是需求管理的一部分。需求管理還包括處理測試需求。 人們需要根據(jù)成本評估需求管理程序應(yīng)該做什么工作。根據(jù)這些，需求管理應(yīng)用程序需耍提供或支持以下特征： 1)能...

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詳解需求變更七步管理法2009-10-13

典型場景：最近比較煩，煩客戶！我們現(xiàn)在正在給長江市政府做一個(gè)電子政務(wù)項(xiàng)目，其中有一項(xiàng)功能是網(wǎng)上婚姻申請登記功能。因?yàn)榍耙欢螄艺呷∠藦?qiáng)制性體檢這個(gè)環(huán)節(jié)，所以我們的工作流程也相應(yīng)的變更。 沒想到客戶從中得到啟發(fā)：我們的許多工作流程做好后改動的可能性很大（例如政策調(diào)整、部...

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企業(yè)項(xiàng)目管理過程：變更控制2009-09-30

變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對于軟件開發(fā)項(xiàng)目來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。 IT項(xiàng)目中引起變更的因素有兩個(gè)：一是來自外部的變更要求，如客戶要求修改工作范圍和需求等；二是開發(fā)過程內(nèi)部的變更要求，如為解決測試...

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需求分析在項(xiàng)目開發(fā)中的重要性2009-09-27

談什么呢，先談需求分析，做了幾年開發(fā)下來，發(fā)現(xiàn)需求分析是個(gè)很重要的問題，很多程序改了又改，甚至有同事說：“程序就是改出來的”，這其中很大一部分問題就是需求分析沒做好或是做的有缺失，所以先把這個(gè)問題拿出來說說，既是對自己的一個(gè)總結(jié)，也希望對別人有所幫助！ 做需求分析，我的感覺...

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如何研發(fā)符合自己需求的軟件2009-09-23

有時(shí)，市面上的軟件無法滿足你的胃口。而您，卻需要合適的軟件協(xié)助您工作。其實(shí)，自己可以進(jìn)行軟件研發(fā)的。研發(fā)軟件，到底是容易，還是簡單呢?其實(shí)，軟件研發(fā)有跡可尋，只要有了好的模式，研發(fā)出符合自己需求的軟件不是一件難事。以下有幾種情況和解決方法，供大家參考：1，我很想有自己特定需求的軟...

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需求第二，誰第一？2009-09-15

Allan Kelly在Agile Journal上發(fā)表了一篇文章需求第二（Requirements Come Second），其中介紹了《麻省——斯隆管理評論》（MIT Sloan Management Review，譯注1）2007年秋季刊上的Avoiding the Ali...

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決戰(zhàn)項(xiàng)目成敗——變更管理2009-08-17

項(xiàng)目變更控制變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對于軟件開發(fā)項(xiàng)目來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。IT項(xiàng)目中引起變更的因素有兩個(gè)：一是來自外部的變更要求，如客戶要求修改工作范圍和需求等;二是開發(fā)過程內(nèi)部的變更要求，如為解決...

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淺談測試需求分析2009-08-07

1. 什么是測試需求？ 確切地講，所謂的測試需求就是在項(xiàng)目中要測試什么。我們在測試活動中，首先需要明確測試需求(What)，才能決定怎么測(How)，測試時(shí)間(When)，需要多少人(Who)，測試的環(huán)境是什么(Where)，測試中需要的技能、工具以及相應(yīng)的背景知識，測試...

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項(xiàng)目管理有感之需求調(diào)研2009-07-28

一個(gè)項(xiàng)目中需求調(diào)研的充分與否是項(xiàng)目日后成敗的關(guān)鍵要素之一，這一點(diǎn)我想沒有哪位項(xiàng)目經(jīng)理不認(rèn)同吧?不過咱說的需求調(diào)研可不只是拿張紙記記客戶說什么就完了，調(diào)研顧名思義就是調(diào)查和研究客戶的想法，我感覺應(yīng)從以下幾個(gè)步驟入手：　　客戶想要什么?　　要這干什么?　　為什么這么想?　　會不會有別...

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