項(xiàng)目管理與足球比賽――淺談項(xiàng)目的人力資源管理2006-07-12

【摘要】 項(xiàng)目管理與足球比賽有很多共同點(diǎn)，我們把項(xiàng)目經(jīng)理比作球隊(duì)的主教練，來模擬一下整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程。 項(xiàng)目管理與足球比賽有很多共同點(diǎn)，我們把項(xiàng)目經(jīng)理比作球隊(duì)的主教練，來模擬一下整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程。組隊(duì)階段 籌備階段第一步 確認(rèn)球隊(duì)的主教練 甄選項(xiàng)目經(jīng)理第二步 主教練按照?qǐng)?zhí)教思路選...

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人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理2006-07-14

在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，我們往往重視招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪資等各個(gè)具體內(nèi)容的操作，而忽視了其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。其實(shí)，每個(gè)企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等，這些事件會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)...

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如何做好項(xiàng)目的人力管理2006-07-14

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)特殊的任務(wù)，具有很強(qiáng)的完整性，同時(shí)也有很強(qiáng)的時(shí)間性，是貫穿項(xiàng)目周期的一項(xiàng)管理過程。項(xiàng)目管理中需要利用人、設(shè)備、技術(shù)、資料等各種資源因子，實(shí)踐證明項(xiàng)目管理中人是最重要的資源因子。因此，項(xiàng)目管理中的人力資源管理就顯得尤為重要。項(xiàng)目管理中的人力資源管理，主要是從人員任命和...

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應(yīng)對(duì)緊急項(xiàng)目的人員調(diào)配 2006-07-14

很多CIO都曾經(jīng)遇到過這樣的情況：為了實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)要求，已經(jīng)為各個(gè)IT項(xiàng)目排好了優(yōu)先次序，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理也已經(jīng)為自己的項(xiàng)目配備好了開發(fā)人員，所有項(xiàng)目都在按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。突然出現(xiàn)了意外情況?？赡芄緸榱送?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上展開競(jìng)爭(zhēng)，需要推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剛剛推出的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行競(jìng)...

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