快速編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)2008-02-01

唐山市建安建筑總公司 羅杰 標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)是以招標(biāo)單位擬建項(xiàng)目為對(duì)象，投標(biāo)單位編制的指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，其目的是為了中標(biāo)。在實(shí)際招標(biāo)的過(guò)程中，由于從建設(shè)單位召開(kāi)招標(biāo)預(yù)備會(huì)或發(fā)出招標(biāo)通知，到投標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)書(shū)...

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建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理體系框架集成研究2008-02-01

0 前言 在建設(shè)工程施工領(lǐng)域，我國(guó)一直推行項(xiàng)目經(jīng)理制，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理，在實(shí)踐中積累了許多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）推出的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》（PMBOK）為代表的國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論不斷傳入我國(guó)，2002 年建設(shè)部頒布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 5...

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以零距離管理為目標(biāo)的工程項(xiàng)目控制與實(shí)施2008-01-31

公司成立以來(lái)，堅(jiān)持“立足山東，擴(kuò)大周邊，做強(qiáng)房建，滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷探索“以零距離管理為目標(biāo)的工程項(xiàng)目控制與實(shí)施”，從組建時(shí)的一個(gè)區(qū)域性項(xiàng)目部，發(fā)展到如今橫跨幾個(gè)城市的２１ 個(gè)工程項(xiàng)目，先后承建了山東航空飛行運(yùn)輸綜合樓、國(guó)際航空培訓(xùn)中心、國(guó)際物流中心監(jiān)管庫(kù)等大型施工項(xiàng)目，...

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施工組織設(shè)計(jì)與施工安全技術(shù)2009-08-26

(一)建筑工程施工組織設(shè)計(jì) 一棟建筑物或者一個(gè)建筑群體的施工是在有限的場(chǎng)地和空間集中大量的人、機(jī)、物來(lái)完成的。施工過(guò)程中可以采用不同的方法和不同的機(jī)具；而建筑物或建筑群體的施工順序，也可以有不同的安排；工程開(kāi)工以前所必須完成的一系列準(zhǔn)備工作也可以采用不同的方法去進(jìn)行。總之...

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論信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用2008-01-25

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，信息化技術(shù)已滲透到各行各業(yè)。作為我國(guó)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的建安業(yè)，將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。建安業(yè)如何提高信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平，已成為迫切需要解決的重要課題。本文就信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，并提出一些建議。 關(guān)鍵詞: 信息...

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探索建筑施工企業(yè)在施工階段的項(xiàng)目管理2008-01-24

建筑施工企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè)，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括“三控三管一協(xié)調(diào)”即：施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理與施工有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。 　　施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌...

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淺談項(xiàng)目的規(guī)范管理2008-01-23

對(duì)施工企業(yè)而言，其管理的核心和基礎(chǔ)便是項(xiàng)目管理。因?yàn)椋?xiàng)目管理是建設(shè)方評(píng)判一個(gè)施工企業(yè)是否有實(shí)力承接工程的重要標(biāo)準(zhǔn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善以及面臨加入ＷＴＯ后“與狼共舞”的今天，施工企業(yè)要想發(fā)展，項(xiàng)目管理作為必需的手段之一，無(wú)疑已越來(lái)越受重視。如何才能保證項(xiàng)目管理規(guī)范、有效、有序地進(jìn)...

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國(guó)際承包項(xiàng)目高速公路工程的施工索賠技術(shù)2008-01-21

摘 要:本文結(jié)合作者國(guó)外的工作經(jīng)歷，全面論述了當(dāng)今索賠工作存在的不足，產(chǎn)生的主要原因、需作的 準(zhǔn)備工作、遵循的基本原則、應(yīng)遵守的重要程序以及采取的必要策略，對(duì)提高我國(guó)建筑行業(yè)管理水平并正確運(yùn)用索賠，盡快參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一定的參考價(jià)值。 關(guān)鍵詞:施工索賠;高速公路;國(guó)際承包項(xiàng)目 ...

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施2008-01-15

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目日益復(fù)雜化且規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是我國(guó)加入WTO以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)和實(shí)力雄厚的國(guó)外企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各工程項(xiàng)目所面臨的不確定因素也越來(lái)越多，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大越來(lái)越復(fù)雜，這就要求施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)地認(rèn)識(shí)、積極的管理、有效的控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最...

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論項(xiàng)目管理中施工進(jìn)度管理2007-12-12

摘要：文擬從現(xiàn)場(chǎng)施工管理的角度，闡述施工進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的作用，以及如何做好施工進(jìn)度管理的一些具體做法，起到與各位工程界的專(zhuān)家和前輩交流的目的。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 進(jìn)度管理 轉(zhuǎn)貼于：http://m.vanceur.cn在建設(shè)項(xiàng)目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、...

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弄清施工項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2007-11-29

近年來(lái)，施工企業(yè)順應(yīng)施工管理體制改革的潮流，大力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，按建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，積極推行“施工項(xiàng)目管理”.“施工項(xiàng)目管理”是建設(shè)項(xiàng)目管理在其壽命周期內(nèi)的實(shí)施階段、由施工承包方進(jìn)行生產(chǎn)管理的新模式。這是一種新的生產(chǎn)方式，經(jīng)突破階段、推廣階段，現(xiàn)正步入鞏固階段、提高階段。在施工...

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臺(tái)州體育中心工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法2007-11-29

為確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，規(guī)范和強(qiáng)化工程管理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的精神，制定本辦法： 一、實(shí)行工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制，做到組織、職責(zé)和措施三落實(shí) （一） 本工程在臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由臺(tái)州市體育中心工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目的組織和實(shí)施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和...

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論園林工程施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用2007-11-27

園林施工項(xiàng)目管理是園林施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體建設(shè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理， 其范圍包括： 投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備、組織施工、交工驗(yàn)收與結(jié)算。其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的承包合同目標(biāo)， 使企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理是承包企業(yè)法定代表人在承包項(xiàng)目上的一次性授權(quán)代理人， 是對(duì)施工項(xiàng)目管理...

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觸摸項(xiàng)目管理的主動(dòng)脈——新時(shí)期完善規(guī)范施工項(xiàng)目管理的思考2007-11-15

面對(duì)中國(guó)加入 WTO 的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，國(guó)際承包商紛紛進(jìn)入我國(guó)建筑領(lǐng)域和民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，作為工程施工項(xiàng)目管理運(yùn)行主體的大型總承包類(lèi)建筑企業(yè)，必須著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真研討新時(shí)期施工項(xiàng)目管理的發(fā)展方向、發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展措施，探討規(guī)范施工項(xiàng)目管理的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，真正把施工項(xiàng)目管理規(guī)范工...

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對(duì)遠(yuǎn)程施工項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)看法2007-11-01

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的“窗口”，生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。隨著生產(chǎn)規(guī)模的提升，地域化發(fā)展呈顯著態(tài)勢(shì)，分析公司近兩年發(fā)生的質(zhì)量安全事故，對(duì)偏遠(yuǎn)項(xiàng)目的管理已成為當(dāng)前企業(yè)工程項(xiàng)目管理中的軟肋。個(gè)人以為應(yīng)從以...

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施工項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理初探2007-10-31

一、施工項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)計(jì)現(xiàn)狀　　我國(guó)的項(xiàng)目管理正在經(jīng)歷國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理理念向國(guó)際的跨越。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目前普遍存在的是兩種管理體系，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。對(duì)于項(xiàng)目會(huì)計(jì)，目前還沒(méi)有形成系統(tǒng)，更沒(méi)有形成一種標(biāo)準(zhǔn)。但項(xiàng)目會(huì)計(jì)的管理工具和技術(shù)掙值管理（Earned Value Ma...

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施工企業(yè)“一鍵式”管理2007-10-31

核心提示：“一鍵式”建筑企業(yè)管理網(wǎng)上辦公系統(tǒng)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“無(wú)紙化”辦公，幫助企業(yè)在有限資源下，控制運(yùn)作成本，得到最大利潤(rùn)。 文/張寶金 張建華 目前施工企業(yè)項(xiàng)目管理中存在著七大問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一是在施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)不明。有的...

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工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作2007-10-30

現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心是決策。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，是對(duì)擬建工程目標(biāo)、資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面進(jìn)行的施工決策。 一、施工準(zhǔn)各工作的重要性 基本建設(shè)是人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富...

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施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查2007-10-22

一、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的進(jìn)程就是施工項(xiàng)目建造的逐步完成過(guò)程。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、并且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)...

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混凝土攪拌樓（站）建造項(xiàng)目管理的探討2007-10-17

摘　要: 介紹混凝土攪拌樓（站）建造過(guò)程中的有效管理手段及方法。 關(guān)鍵詞: 混凝土攪拌樓（站） 項(xiàng)目質(zhì)量管理 　　混凝土攪拌樓（站）建造項(xiàng)目管理的主要要素是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，這四者是辨證統(tǒng)一的。在確保質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況下，生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制就成了突出的問(wèn)題，本文就項(xiàng)目的...

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