ERP項(xiàng)目應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)管理2021-04-29

目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。在實(shí)...

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如何避免ERP項(xiàng)目管理失??？2020-09-21

從項(xiàng)目的概念講項(xiàng)目可以分為幾個(gè)方面：什么時(shí)間或周期、完成什么任務(wù)并達(dá)成什么目標(biāo)。項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)的是臨時(shí)性工作。項(xiàng)目可以理解為是一種任務(wù)，PMBOK完整的解釋為：為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作?！　№?xiàng)目的概念并不是只在軟件實(shí)施過(guò)程中存在，其實(shí)現(xiàn)在各種各樣千差萬(wàn)別的項(xiàng)目多種...

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ERP項(xiàng)目應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)管理2019-12-25

目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。在實(shí)...

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ERP項(xiàng)目應(yīng)用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)2019-10-09

在實(shí)際工作中只有20%的企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成功，甚至有的企業(yè)還因ERP項(xiàng)目的實(shí)施而破產(chǎn)倒閉，說(shuō)明ERP項(xiàng)目實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流...

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ERP項(xiàng)目如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理？2019-06-12

對(duì)于眾多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP項(xiàng)目可謂是一筆不小的投入，對(duì)它的風(fēng)險(xiǎn)控制，也是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人非常關(guān)心的問(wèn)題。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)投入成百上千萬(wàn)元實(shí)施信息化項(xiàng)目時(shí)，我們可以感受到企業(yè)信息化建設(shè)正進(jìn)入熱火朝天的夏季。在享受著夏季的陽(yáng)光之際，企業(yè)是否想到會(huì)遇上突變的天氣？信息化項(xiàng)目中眾多的不確定...

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ERP項(xiàng)目如何防范和控制風(fēng)險(xiǎn)？2019-05-29

目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。在實(shí)...

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ERP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制2019-01-14

目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際工作中只有20%的企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成功，甚至有的企業(yè)還因ERP項(xiàng)目的實(shí)施而破產(chǎn)倒閉，說(shuō)明ERP項(xiàng)目實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)...

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ERP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與控制2018-09-30

ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)...

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ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制2018-07-21

在享受著夏季的陽(yáng)光之際，企業(yè)是否想到會(huì)遇上突變的天氣？信息化項(xiàng)目中眾多的不確定因素，決定了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。投入越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大。如同夏季出行需要備好雨具一樣，信息化項(xiàng)目建設(shè)也要有風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和手段。對(duì)于眾多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP項(xiàng)目可謂是一筆不小的投入，對(duì)它的風(fēng)險(xiǎn)控制，也是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)...

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ERP項(xiàng)目應(yīng)警惕的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2018-04-15

目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。在實(shí)...

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ERP項(xiàng)目有哪些運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？2017-11-06

ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。在實(shí)際工作中只有20%的企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成功，甚至有的企業(yè)還因ERP項(xiàng)目的實(shí)施而破產(chǎn)倒閉，說(shuō)明ERP項(xiàng)...

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ERP項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制2017-10-11

目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。ER...

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如何做好ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制？2016-08-22

ERP是針對(duì)物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業(yè)管理軟件，力求企業(yè)資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流和物流的三流合一，以獲得企業(yè)利益最大化。目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)ERP項(xiàng)目實(shí)施來(lái)優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ER...

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ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有哪些？2016-06-22

談起ERP項(xiàng)目，必談到風(fēng)險(xiǎn)與失敗，大概是出自婦孺皆知的“找死等死說(shuō)”或者是某媒體不負(fù)責(zé)任的“ERP成功率為零”罷。ERP項(xiàng)目的實(shí)施效果有來(lái)自軟件本身的原因，更多的來(lái)自項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。ERP無(wú)法躲避，只能去探討如何減低風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的應(yīng)用效果。作者通過(guò)多年項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，將項(xiàng)目的風(fēng)...

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ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制2016-05-28

ERP的實(shí)施及應(yīng)用過(guò)程中存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)成功實(shí)施ERP的一個(gè)關(guān)鍵。但在實(shí)際工作中只有20%的企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成功，甚至有的企業(yè)還因ERP項(xiàng)目的實(shí)施而破產(chǎn)倒閉，說(shuō)明ERP項(xiàng)目實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注ERP，并期望通過(guò)...

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ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從哪些方面控制？2015-12-02

對(duì)于眾多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP項(xiàng)目可謂是一筆不小的投入，對(duì)它的風(fēng)險(xiǎn)控制，也是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人非常關(guān)心的問(wèn)題。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)投入成百上千萬(wàn)元實(shí)施信息化項(xiàng)目時(shí)，我們可以感受到企業(yè)信息化建設(shè)正進(jìn)入熱火朝天的夏季。在享受著夏季的陽(yáng)光之際，企業(yè)是否想到會(huì)遇上突變的天氣？信息化項(xiàng)目中眾多的不確定...

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如何化解ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？2015-10-30

ERP是具有現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念的管理模式，它將推動(dòng)企業(yè)管理理念的更新。不僅僅是一個(gè)IT技術(shù)化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，而是現(xiàn)代管理的技術(shù)工具，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，提高企業(yè)的管理水平。想要成功實(shí)施ERP，必須重視以下三個(gè)要素：　　一、培訓(xùn)是實(shí)施的關(guān)鍵　　ERP項(xiàng)目...

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淺談ERP項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避2015-09-08

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，效率和成本已經(jīng)成為公司生存和發(fā)展的根本要素，企業(yè)管理的信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。談起ERP項(xiàng)目，必談到風(fēng)險(xiǎn)與失敗，大概是出自婦孺皆知的“找死等死說(shuō)”或者是某媒體不負(fù)責(zé)任的“ERP成功率為零”罷。ERP無(wú)法躲避，只能去探討如何減低風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的應(yīng)用效果。E...

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警惕ERP項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃誤區(qū)2015-08-14

在ERP實(shí)施中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)起著決策和推動(dòng)作用，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變舊的管理理念，支持和重視ERP的實(shí)施規(guī)劃，并考慮企業(yè)在信息化管理、決策管理、戰(zhàn)略管理、成本管理、資金管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和人才管理等方面的改進(jìn)。 企業(yè)的ERP實(shí)施規(guī)劃是確定企業(yè)實(shí)施信息化管理...

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如何挽救失敗的ERP項(xiàng)目？2014-07-18

近日，公司委派我負(fù)責(zé)重啟公司失敗的ERP項(xiàng)目。公司此前所進(jìn)行的ERP項(xiàng)目由于各種阻力障礙而被迫失敗暫停，原ERP項(xiàng)目經(jīng)理在感覺(jué)到回天無(wú)力加上受不住項(xiàng)目暫停的打擊而辭職走人，留下一個(gè)爛攤子的半截子ERP項(xiàng)目。該ERP項(xiàng)目在前任項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施等活動(dòng)，各項(xiàng)實(shí)...

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