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PMQ咨詢: |
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PMQ測評— 企業(yè)項目經(jīng)理考評選拔版 |
礪志咨詢項目管理人才測評系統(tǒng)(PMQ)之企業(yè)考評選拔版是專為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部項目經(jīng)理的選拔和考評而開發(fā)的勝任力評測系統(tǒng)。 |
精準(zhǔn)選拔 客觀評價 |
如何全面、客觀地評價項目管理者的能力和實際表現(xiàn),如何準(zhǔn)確發(fā)掘有潛質(zhì)的項目經(jīng)理,是企業(yè)中層管理者、PMO和HR共同面臨的難題。 |
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因為項目經(jīng)理的能力要求是綜合的,既要有良好的意識與素質(zhì),又要具備出色的軟技能,同時還要有過硬的績效表現(xiàn)和豐富的項目管理知識,所以其考評選拔應(yīng)有科學(xué)的、系統(tǒng)化的方法和手段。 |
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PMQ測評之企業(yè)項目經(jīng)理考評選拔版可以幫企業(yè)— |
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精準(zhǔn)選拔有潛質(zhì)的項目經(jīng)理 |
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客觀評價項目管理人員各方面的綜合能力和績效 |
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為項目管理人才儲備和建立分級考評機制提供量化數(shù)據(jù)支撐 |
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產(chǎn)品明細(xì) |
題目數(shù)量:139 (題目分布見下圖) |
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輸出報告:個人項目管理勝任力分析及建議報告 |
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企業(yè)項目管理人員勝任力匯總分析及建議報告 |
預(yù)計用時:120分鐘 |
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