國(guó)際上項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 2004-09-16

項(xiàng)目管理專(zhuān)家把項(xiàng)目管理劃分為兩個(gè)階段：80年代之前為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段，80年代之后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。 從60年代起，國(guó)際上許多人對(duì)于項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。目前有兩大項(xiàng)目管理的研究體系，即：以歐洲為首的體系——國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA），以美國(guó)為首的體系——美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)...

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軟件企業(yè)如何面對(duì)項(xiàng)目管理 2004-09-16

如果用兩個(gè)字概括當(dāng)前社會(huì)的特點(diǎn)，那就是“變化”，而這種變化在信息產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)得尤為突出，技術(shù)創(chuàng)新速度越來(lái)越快，用戶(hù)需求與市場(chǎng)不斷變化，人員流動(dòng)也大大加快。在這種環(huán)境下，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的變化以及由此帶來(lái)的挑戰(zhàn)大大增加，也給管理帶來(lái)了很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。軟件行業(yè)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的新行...

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項(xiàng)目管理與組織結(jié)構(gòu) 2004-09-16

在一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，往往同時(shí)存在著運(yùn)行管理（OPERATION）和項(xiàng)目管理（PROJECT）這兩種主要的管理模式，一些經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)經(jīng)常采用項(xiàng)目的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此項(xiàng)目管理本身的組織管理方式必然要受到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的影響，不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、不同的項(xiàng)目組織方式，在項(xiàng)目管理上都有不...

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項(xiàng)目經(jīng)理面試指南（下） 2004-09-16

問(wèn)面試官的問(wèn)題： 即使你通過(guò)面試，得到了這個(gè)職位，你還需要信息進(jìn)行估價(jià)，這時(shí)是你的好機(jī)會(huì)。如果這將是項(xiàng)目經(jīng)理的第一個(gè)工作任務(wù)，這尤其是關(guān)鍵。你需要明白你的工作環(huán)境。因此，你可以問(wèn)下列問(wèn)題： 1. 公司優(yōu)先權(quán)是什么？ 2. 本項(xiàng)目的執(zhí)行資助者是誰(shuí)？ 3. 公司使用的開(kāi)發(fā)原理...

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項(xiàng)目經(jīng)理面試指南（上） 2004-09-16

簡(jiǎn)介 本文的目的是為應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理提供幫助。項(xiàng)目管理是升遷的途徑，需要運(yùn)用你過(guò)去的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，而且薪水通常高于程序員。應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的準(zhǔn)備工作包括：復(fù)習(xí)一些常用的概念、術(shù)語(yǔ)，問(wèn)自己一些在面試中經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題。學(xué)會(huì)運(yùn)用一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃編制工具。通過(guò)以上的準(zhǔn)備，將為你應(yīng)聘這個(gè)職位增加...

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中國(guó)緊缺項(xiàng)目管理人才 2004-09-16

記者從日前在北京舉行的“2004年現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用國(guó)際研討會(huì)”上獲悉，中國(guó)在未來(lái)三年內(nèi)將需要70萬(wàn)名經(jīng)過(guò)認(rèn)證的項(xiàng)目管理人才，以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 在世界經(jīng)濟(jì)日益國(guó)際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，項(xiàng)目管理已經(jīng)應(yīng)用于越來(lái)越多的行業(yè)，如IT、軟件開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)、投資、電信、制造及建設(shè)...

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項(xiàng)目管理新方法—關(guān)鍵途徑分析 2004-09-01

如果一個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度沒(méi)有達(dá)到令人難以置信的地步，那么不妨采用一下關(guān)鍵途徑分析（Critical Path Analysis），它提供的是一種幾乎完全非技術(shù)性的項(xiàng)目管理方法。 對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的最終成功來(lái)說(shuō)，于項(xiàng)目的時(shí)間安排是怎么強(qiáng)調(diào)是都不為過(guò)份的。來(lái)自Standish Group...

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項(xiàng)目管理新方法—關(guān)鍵途徑分析 2004-08-22

項(xiàng)目管理新方法—關(guān)鍵途徑分析 作者： techrepublic.com.com Thursday, May 20 2004 9:55 AM 如果一個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度沒(méi)有達(dá)到令人難以置信的地步，那么不妨采用一下關(guān)鍵途徑分析（Critical Path Analysis），它提供的是一...

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在項(xiàng)目管理中面對(duì)面交流最重要 2004-08-22

通過(guò)虛擬的方式同人打交道雖然方便，卻也有它的不足之處。 現(xiàn)在的我們生活在一個(gè)虛擬交流的世界當(dāng)中。由于虛擬的工作小組在某些方面具有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)，所以它得到了公司領(lǐng)導(dǎo)人的大力歡迎。商業(yè)學(xué)校的老師們總是竭盡所能的讓那些充滿了理想和抱負(fù)的管理人員了解虛擬交流的好處。但人類(lèi)幾千年來(lái)所形成...

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明確角色是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵 2004-08-22

作為一名IT經(jīng)理，我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一段現(xiàn)在想來(lái)確實(shí)是十分難得的舒服日子。那個(gè)時(shí)候，需要管理的差不多只是一種類(lèi)型的員工，因此只要在工作中有足夠的投入，幾乎所有的問(wèn)題都可以得到解決。但是，當(dāng)我手下的項(xiàng)目小組的數(shù)量不斷擴(kuò)大，員工類(lèi)型不斷增加——既包括程序設(shè)計(jì)人員、又包括質(zhì)量保證專(zhuān)家、安全小...

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如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2004-08-22

研究表明，在信息化實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)不僅僅來(lái)源于企業(yè)，信息系統(tǒng)的實(shí)施方也是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)重要來(lái)源。在實(shí)施的不同階段，從開(kāi)始到結(jié)束，實(shí)施方的消極態(tài)度會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。 "誠(chéng)實(shí)的自我評(píng)估、確定目標(biāo)并向著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，所有這些構(gòu)成了一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，而這也正是管理的趣...

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中小型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理2004-08-22

中小型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 本處指的中小型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是指： 參與開(kāi)發(fā)的直接人員（即開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)）數(shù)量在3~25人 開(kāi)發(fā)時(shí)間在3個(gè)月~18個(gè)月的軟件項(xiàng)目 代碼行數(shù)5000~75000行 子程序數(shù)量300~3500個(gè) 1、軟件開(kāi)發(fā)管理的任務(wù) 軟件開(kāi)發(fā)管理的真正任務(wù)是團(tuán)隊(duì)成員的智能...

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