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組織項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3)的應(yīng)用和前景
2006-8-28 15:49:45  作者：李偉訪吳之明教授
  
我相信通過(guò)以上流程，可以使得企業(yè)盡快地提升自己的組織管理能力。

記者：吳老師，通過(guò)您的介紹，我已經(jīng)在一定程度上了解了OPM3，我同樣認(rèn)為OPM3對(duì)組織的發(fā)展大有好處。您對(duì)此有什么展望？

吳之明：我個(gè)人認(rèn)為，隨著對(duì)OPM3的研究和實(shí)施，我們相信將帶來(lái)以下的變化：“組織項(xiàng)目管理成熟度”的概念將成為管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)詞典中的一部分，并且可能成為一個(gè)新的全球標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)全球項(xiàng)目管理實(shí)踐水平的提高。在不久的將來(lái)，OPM3可能被用于乙方資格認(rèn)證，成為項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證和培訓(xùn)市場(chǎng)新的關(guān)注點(diǎn)。

OPM3是繼“項(xiàng)目管理知識(shí)體系”之后在這一領(lǐng)域的最新成果，我希望國(guó)內(nèi)的企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到它的重要性，并與我們一起積極研究、大膽應(yīng)用，通過(guò)我們的共同努力，開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)文化的OPM3，然后可以向更多的企業(yè)進(jìn)行推廣。


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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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