www.国产麻豆,超碰调教在线黄色,亚洲无码不卡高清,欧美一区二区在线观看免费高清

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> PM 百科

項(xiàng)目需求變更的應(yīng)對方法

2016/7/21 10:10:58 |  1140次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

   在軟件項(xiàng)目的研發(fā)過程中,需求變更貫穿了軟件項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,如果不能有效處理這些需求變更,項(xiàng)目計(jì)劃會一再調(diào)整,軟件交付日期一再拖延,用戶的耐性漸漸消逝,研發(fā)人員的士氣也越來越低落,最后所有的人都在等待一個(gè)結(jié)果:項(xiàng)目最好馬上結(jié)束。在項(xiàng)目管理過程中,需求管理是項(xiàng)目經(jīng)理必須面對的問題,而需求變更是需求管理的重要組成部分,可以說貫穿項(xiàng)目始終。因此總結(jié)出幾點(diǎn)應(yīng)對方法是非常必要的。

  1.需求分析階段采用原型方法明確用戶需求

  在軟件項(xiàng)目的需求分析階段,有大量需求信息需要收集、篩選、加工,這是需求管理的開始??蛻艉脱邪l(fā)兩方面的人員對需求的理解呈現(xiàn)“大體上共識多,細(xì)節(jié)上差異多”的特點(diǎn)。即使通過反復(fù)溝通,最終在時(shí)間表限制之內(nèi)也能拿出一份“用戶需求說明書”,但是以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用戶需求的描述永遠(yuǎn)是“不夠清晰”、“不夠明確”的。這主要是因?yàn)樵谶@個(gè)階段,所謂的產(chǎn)品都在大家的大腦中構(gòu)思,正如100個(gè)人讀《射雕英雄傳》,就有100個(gè)郭靖的形象一樣,每個(gè)人的想法都是大致輪廓相同,而細(xì)節(jié)差異很大。在此階段,原型開發(fā)是一個(gè)較好的輔助手段,它將存在于大家頭腦中的虛境實(shí)實(shí)在在地表達(dá)出來,一個(gè)界面,幾個(gè)控件,外觀形式固定了,功能描述明確了,這就是研發(fā)部門對用戶的需求理解。此時(shí)與用戶再次溝通,用戶基本上可以說出來:“這是我想要的”,或者“不,這不是我想要的,我要的是……”。一般情況下,原型之后的需求溝通就實(shí)際得多,雙方的理解迅速向一個(gè)折衷方案靠攏,一個(gè)可以指導(dǎo)研發(fā)過程的需求說明書正式誕生了。

  2.需求分析之后的研發(fā)過程采用嚴(yán)格的需求變更管理流程

  一旦需求分析階段結(jié)束,此后如果用戶要求有新的需求加入交付的軟件系統(tǒng)中,需要走需求變更管理流程。這個(gè)流程必須在軟件項(xiàng)目成立之初與用戶約定好,一般的軟件企業(yè)內(nèi)部有需求變更的管理流程,可以向用戶解釋這種管理的必要性,直至與用戶就此問題達(dá)成共識為止。不必?fù)?dān)心用戶不會接受,有過多次成功研發(fā)軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的需求變更管理流程,有著它不容置疑的合理性,這正是軟件企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值所在,用戶最終會理解和同意的。

  需求變更管理流程各家企業(yè)有各家的做法,借用CMM的需求管理KPA來講,需要兩級需求變更管理委員會(以下簡稱CCB)來處理,即產(chǎn)品CCB和項(xiàng)目CCB。產(chǎn)品CCB處理涉及到產(chǎn)品一級的需求變化,主要體現(xiàn)在需要多個(gè)職能部門,多個(gè)軟件項(xiàng)目,以及與其他產(chǎn)品線的協(xié)調(diào)等問題;項(xiàng)目CCB處理本項(xiàng)目內(nèi)部的需求變更,如不同小組之間的協(xié)調(diào),接口變化等等。每一個(gè)需求都要經(jīng)過CCB的審批,決定這個(gè)需求的各種屬性描述是否合適,如時(shí)間緊迫性,采用的技術(shù)是否有風(fēng)險(xiǎn),對系統(tǒng)的重要程度,需求變更的波動分析,需求實(shí)現(xiàn)的資源狀況。在與會人員對需求屬性取得共識之后,規(guī)劃需求實(shí)現(xiàn)的版本,確定時(shí)間計(jì)劃。

  在此提醒大家,切忌對用戶提出的需求拍胸脯,在此之前可以捫心自問:“如果拍了胸脯,以后不能按時(shí)完成,我能不能負(fù)擔(dān)全部責(zé)任?”這樣冷靜一下就不會胡亂應(yīng)承了。有一個(gè)比較好的方式減少這樣的麻煩,就是在需求分析階段之后,與用戶不要親密接觸,而是按照軟件項(xiàng)目的周期,或者雙方在初期的約定,定時(shí)通報(bào)軟件研發(fā)的進(jìn)展。如果軟件研發(fā)采用迭代式開發(fā),就可以在每一期交付產(chǎn)品發(fā)布時(shí)做這個(gè)事情,征詢到的用戶需求將納入以后某期的軟件版本中。

  3.為將要頻繁改動需求的軟件項(xiàng)目進(jìn)行版本規(guī)劃

  如果考慮到軟件項(xiàng)目比較大,周期比較長,如超過一年,其間的需求變化必然多得不可勝數(shù),建議采用迭代式開發(fā),為每個(gè)階段的產(chǎn)品進(jìn)行

版本規(guī)劃。后續(xù)的版本規(guī)劃,一般是需求的分期完善,對系統(tǒng)的缺陷做持續(xù)改進(jìn)。這個(gè)過程將一直持續(xù)到軟件的生命周期結(jié)束。第一個(gè)版本一般是包括了軟件系統(tǒng)最基本的功能,用戶最關(guān)心的功能,它的研發(fā)過程實(shí)際上還為后續(xù)版本提供了系統(tǒng)構(gòu)架和新技術(shù)探索。一個(gè)按時(shí)交付、質(zhì)量較好的版本可以讓用戶保持對項(xiàng)目成功的信心,并給了用戶在最終產(chǎn)品未出來之前逐漸接近最終產(chǎn)品的機(jī)會,這個(gè)過程將使用戶需求更加明確和完善,以提高最終產(chǎn)品的一次成功的幾率。所以第一個(gè)版本的完成是項(xiàng)目的重要里程碑,建議項(xiàng)目組在此時(shí)舉行慶祝會來提高凝聚力,鼓舞員工士氣。


    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
一男一女在操逼逼视频| 成年人天堂黄| 日韩无码人姨| 成人激情黄色在线| 丝袜骚货爆操白浆91| 无码人妻妻一区二区三区| 粉嫩小穴无九九| 国产Porn视频| 国产亚洲久久久久久久在线| 精品无码午夜成人调教凌辱| 2013天天操夜夜操| 国产人妻无码电影| 亚洲图区欧美日韩| 一区不卡av在线| 美日韩色av| 无码区一二| 亚洲国产1区| 天天想夜夜想| 久久久久蜜臀精品| K8经典网少妇的诱惑| 国产av美女操b| 欧美3P视频AAA| 天堂一区√| 欧美一级黃片免费播放| 日本一二区网页| 黄色B影院| aV网美女| 亚洲老女人免费性生活视频| 青娱乐极品视觉一区二区三区 | 欧美插高潮内射合集| 亚欧日韩久久| 狠狠色婷婷久久| 成人天天综合网| 人妻日韩在线| 久久精品一区二区六| 美女av入口| 精品国产成人XXXX香蕉 | 久久久久久三级三级| 超碰caoporn杨幂| 亚洲黄色电影天堂网络| 国产人人精品|