現(xiàn)在，明星創(chuàng)業(yè)成了潮流所趨，似乎不會投資的演員不是好老板。成功者有之，如趙薇注資阿里影業(yè)成為第二大股東，謝霆鋒創(chuàng)辦“Po朝霆”公司年賺上億;失敗者亦有之，如徐靜蕾的電子雜志《開啦》慘淡收場，平安參與創(chuàng)業(yè)的上海奧奇公司最終破產(chǎn)。
在公眾看來，明星創(chuàng)業(yè)有著資金、信息、渠道、宣傳等多方面的優(yōu)勢，但是，這些優(yōu)勢真的能確保他們高枕無憂么，明星創(chuàng)業(yè)的成功率有多高呢?
粉絲經(jīng)濟大行其道，如何變現(xiàn)成考驗關(guān)卡
與其說這是一個偶像的時代，不如說這是一個粉絲的時代。自2009年微博出現(xiàn)之后，明星們成為了一個個的IP資源，可以帶動千萬乃至億級的消費市場，于是粉絲經(jīng)濟大行其道。但是粉絲經(jīng)濟卻潛藏著巨大的不確定性，這就是如何將影響力轉(zhuǎn)化成為購買力，變現(xiàn)問題導致明星創(chuàng)業(yè)的成敗。
范冰冰一直是影視界的話題焦點，曾有一個假消息稱范冰冰會做一款專屬的FunPhone手機。如果設想消息為真，憑借范冰冰和李晨合計8307萬人的微博粉絲數(shù)，將開拓出多么龐大的一個手機市場，衍生出多么巨大的經(jīng)濟效益。再如人氣王鹿晗的一句“嗨，達令”就引發(fā)了20萬次的評論數(shù)量，并直接導致了潮貨電商“達令”品牌的誕生，鹿晗從明星變身為移動電商的新銳領袖。
但同樣是做手機，崔健、韓庚、汪峰等一眾明星都曾嘗試過，但最后均不了了之。究其原因，就是明星雖然有著強大的粉絲號召力，但是能否變現(xiàn)成功仍是決定創(chuàng)業(yè)生死的關(guān)鍵砝碼。
也就是說，粉絲經(jīng)濟固然有明星號召力這樣的非理性因素在，但是能否獲得最終成功仍然取決于產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗等市場理性因素。將明星影響力與產(chǎn)品銷售潛力進行對接才能取得最終成功。
專業(yè)領域深挖掘，跨界投資成熱點
明星創(chuàng)業(yè)從本行做起再自然不過，如韓寒、郭敬明的寫而優(yōu)則導，無論是《后會無期》還是《小時代》都是在自己寫作的基礎上進行深入挖掘，并用電影這種方式挖掘市場價值。
而汪峰的FILL耳機、鄭鈞的互聯(lián)網(wǎng)音樂制作APP合音量、胡彥斌的在線音樂教育平臺牛班則更為直接，這些大多屬于自己專業(yè)領域的延伸，他們在業(yè)內(nèi)有著專業(yè)級的產(chǎn)品認知和指導能力，因此相對來說駕輕就熟一些。
但是近年來，跨界投資也成為了明星創(chuàng)業(yè)的熱點。如的奧運冠軍李小鵬就研發(fā)了XVI弄客夜行者無線炫光運動激勵耳機，用眾籌方式推向市場。而在主持界風生水起的女主持李靜不但創(chuàng)辦了美妝垂直電商樂峰網(wǎng)，甚至還推出了自有品牌靜佳。更有一些明星如Angelababy創(chuàng)立AB Capital進行輕量級的投資，玩起了創(chuàng)投的資本游戲。
從投資項目來看明星創(chuàng)業(yè)主要分為兩大潮流，一個是結(jié)合自身專業(yè)、特長在自己從事的領域進行深入挖掘;一個是憑借信息、資金等優(yōu)勢進行跨界投資?？缃鐒?chuàng)業(yè)挖掘不熟悉的市場似乎風險更大，但有備而來、持之以恒大多仍能取得不錯的業(yè)績。
當然，明星創(chuàng)業(yè)并不能想當然而為，需要尋找合適的投資項目與創(chuàng)業(yè)形式進行匹配，而最終創(chuàng)業(yè)成果需要靠市場和產(chǎn)品來說話。
明星抱團創(chuàng)業(yè)更普遍，娛商交流進入新層面
從創(chuàng)業(yè)主體來看，明星個體創(chuàng)業(yè)仍需大量資金、承擔不小的市場風險，因此這些投資項目大多集中在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)APP、產(chǎn)品研發(fā)等輕量級的項目。而隨著投資項目的升級、資金量級的提升，甚至身價不菲的明星自己也不能負擔其重，抱團創(chuàng)業(yè)變成為了一種更普遍的形式。如李冰冰、任泉、黃曉明、章子怡等組建了Star VC用集體投資的方式玩轉(zhuǎn)更大的市場，以求獲得更優(yōu)厚的投資回報。
另一方面，明星創(chuàng)業(yè)其實也是在做明星到商人的身份轉(zhuǎn)變，不論是從人脈關(guān)系來看還是從創(chuàng)業(yè)發(fā)展來看，明星與商人開始走近也都顯得合理起來。如鄧超與周鴻祎
、徐小平等人一起發(fā)起“蒲公英創(chuàng)業(yè)計劃”，甚至他還擔任了長虹旗智能電視產(chǎn)品經(jīng)理一職。而趙薇夫婦的投資團隊更是與馬云阿里巴巴構(gòu)建了深厚的投資渠道，甚至一舉成為了阿里影業(yè)的第二大股東。由此可見，明星創(chuàng)業(yè)正在走入抱團發(fā)展、娛商共建的新層面。
綜合考量，明星抱團、娛商共建的創(chuàng)業(yè)形式無疑更加穩(wěn)妥，能夠憑借資本、信息的聚集優(yōu)勢獲得更大的利益。跨界投資、專業(yè)經(jīng)營則需要明星個人的商業(yè)頭腦和投資能力，最終需要產(chǎn)品來說話。
而粉絲經(jīng)濟相對而言就具有很大的不確定性，需要沖破變現(xiàn)轉(zhuǎn)換的關(guān)卡阻礙。但無論如何，投資有風險，入行需謹慎，明星創(chuàng)業(yè)仍需付出巨大的心血、持久的投注和專業(yè)的運作。
本文作者于斌