廣東中外運黃埔倉碼有限公司項目管理實戰(zhàn)課程圓滿結束
2018年4月21日、22日，礪志咨詢梁光華老師為廣東中外運黃埔倉碼有限公司實施了為期2天的《項目管理實戰(zhàn)》課程。
客戶背景
中國外運股份有限公司，集海、陸、空貨運、倉儲碼頭服務、快遞、船務代理及貨運代理業(yè)務為一體，為廣大客戶提供綜合物流服務，其業(yè)務主要由所屬子公司(含控股)實行專業(yè)經(jīng)營。
培訓前，礪志咨詢對中外運29人進行課前問卷調研，并根據(jù)課前調研報告確定了本次培訓的主要目的及要求。
課程的主要目標：
1．通過系統(tǒng)導入型的培訓，特別是理論與實踐結合的案例培訓，使學員掌握項目管理知識體系的整體內容，統(tǒng)一管理理念，強化項目管理意識，提高工作的計劃性和協(xié)調性，加強溝通及配合。
2．掌握項目管理計劃、執(zhí)行和控制的方法，提供可實用化的模板。
課程內容
—項目管理基礎
—項目啟動
—項目核心計劃
—項目執(zhí)行保障
—項目控制
—項目收尾
—項目管理過程總結