北京京港地鐵有限公司PMP項目管理培訓第一期課程圓滿結(jié)束
2018年5月11日，礪志咨詢肖文毅老師為北京京港地鐵有限公司實施了為期1天的《PMP項目管理培訓》第一期課程。
客戶背景
北京京港地鐵有限公司（簡稱“京港地鐵”）是國內(nèi)城市軌道交通領域首個引入外資的合作經(jīng)營企業(yè)。京港地鐵成立于2006年1月16日，由北京市基礎設施投資有限公司出資2%，北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司和香港鐵路有限公司各出資49%組建。目前，負責運營北京的地鐵4號線、大興線、14號線及16號線。
課程目標
? 以PMP 考試為導向?qū)W習PMBOK ；
? 幫助學員建立項目管理知識體系的框架；
? 幫助學員識別項目管理領域被普遍接受的做法和習慣；
? 掌握PMP 考試考點及答題技巧；
? 以最快最少的備考時間通過考試。
客戶評價
? 滿意
? 思路清晰，內(nèi)容生動豐富
? 很好很系統(tǒng)。謝謝。
? 受益匪淺
? 受益匪淺，很實用。
? 增加互動
? 老師對課堂氛圍的把握很好 積極帶動學院思考
? 非常有用
? 在輕松愉快的環(huán)境中學習、理解枯燥的專業(yè)知識，感覺很棒！
? 老師很專業(yè)，授課方法很好，結(jié)合事例的講解使大家很容易接受。
? 通過今天的學習初步了解了PMP與中國建筑工程項目管理工作規(guī)范的共同點和不同點，初步了解了MPM項目管理中的5個組成10項管理。期待下一次的培訓
? 很好
? 非常滿意
? 建議后期課程也能更多的結(jié)合實際
? 滿意
? 收益匪淺
? 相當實用
? 老師按照工作實際情況開展課程。但老師所講述的例子，有些過于陳舊。印象深刻的是不同部門重復挖道路敷設線纜，現(xiàn)在國家已經(jīng)開始發(fā)展綜合管廊行業(yè)，來解決此事情的。還有一點，請老師不要過大宣傳和崇拜國外的東西，客觀講述課程就好，中國現(xiàn)在各方面也很強大。國內(nèi)的項目管理也很實用。老師講的國內(nèi)項目管理的內(nèi)容不是完全正確，如果拿來舉例子，至少要對所舉例的事情很清楚。不要貶低別人來提升自己。這個聽課很別扭。大致寫一下。謝謝！
? 滿意。
滿意度
課程結(jié)束后共35位學員進行了課程滿意度調(diào)查表的填寫，根據(jù)其內(nèi)容進行統(tǒng)計，本次培訓總體滿意度97%，統(tǒng)計結(jié)果如下：
