這個時代最可怕的事情是什么?有的時候，不是因為把東西做差了而淘汰，而是把東西做得越來越好，卻被淘汰了。最典型的就是諾基亞和柯達(dá)。
■ 文 / 傅盛 獵豹移動公司CEO
今天不管是內(nèi)容行業(yè)，還是獵豹移動所處的行業(yè)也好，行業(yè)的變化都太快了。這幾年我們所經(jīng)歷的變化，會讓過去積累的很多經(jīng)驗瞬間過時，甚至所堅持的東西有可能會成為下一步前進(jìn)的阻礙和壁壘。
上市以后，獵豹移動好日子并沒有很快到來，我們在2017年的時候遇到了非常多的挑戰(zhàn)，比我創(chuàng)業(yè)的時候還要艱苦。雖然收入還在增長，但時代發(fā)生了非常巨大的變化，變化速度也非?？?。
環(huán)境改變，迫使進(jìn)化
有一段時間，我內(nèi)心非常焦灼，我不斷尋找答案，到底是什么導(dǎo)致了各種問題。我正好上了混沌大學(xué)，碰到了生物學(xué)思維模型，多少有點豁然開朗。
生物學(xué)的思維模式就是講進(jìn)化。獵豹移動走到今天，如果不用一些新的思維模式看待，僅憑以前的創(chuàng)業(yè)方法論就不能理解很多事情。
有個哲學(xué)家說過：如果讓我選一個最偉大的思想家，不是牛頓，而是達(dá)爾文。
為什么達(dá)爾文比牛頓在思想上更進(jìn)一步呢?因為物理學(xué)再復(fù)雜的公式，測算出的結(jié)果基本上是確認(rèn)的。比如我們知道測光速的理論，就有可能算出光速。生物學(xué)則需要經(jīng)歷幾十億年的過程，才能看到一個模糊的答案，這個答案還未必是能100%保證正確。
有人說，這不是基因造成的，是上帝造成的，你很難重新做一個完整的實驗復(fù)現(xiàn)它，只能通過不斷的歸納和抽象，才能完成對這件事情的構(gòu)建。而且，生物學(xué)本身是對這個自然世界更真實的一種反應(yīng)。
我覺得，進(jìn)化論比物理學(xué)更深刻地揭示了底層的規(guī)律，而底層規(guī)律是放之四海而皆準(zhǔn)。在今天的世界，有很多大公司都在運(yùn)用生物學(xué)思維，比如騰訊。它們內(nèi)部孵化出了微信、吃雞游戲等產(chǎn)品。騰訊事業(yè)部群之間的員工是互相簽保密協(xié)議的，他們的事業(yè)部群，是和一個個小公司一樣的，在內(nèi)部激烈競爭。正是因為這種競爭，使得騰訊在需要創(chuàng)新的領(lǐng)域，像春筍一樣往外冒。
因此，今天我們會發(fā)現(xiàn)進(jìn)化論已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。我發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈的很多思想跟生物學(xué)也相關(guān)。就像一個種子丟到大自然里，你根本不用管它，它就會自己長出樹。這和以前我們想象的那種公司的成長體制，從上向下的設(shè)計完全不一樣。
進(jìn)化本身是我們要思考的重要議題，因為世界變得太快了。一個人的成長路徑會不斷地被外界環(huán)境所影響。有一部片子叫《絕對好奇》的紀(jì)錄片，講述了人怎么從單細(xì)胞物種進(jìn)化成人。
我印象最深的是，我們祖先和恐龍的競爭，在恐龍強(qiáng)大的競爭壓力下，我們的祖先為了能夠和恐龍的競爭，完成了三個很重要的進(jìn)化：第一，變小;第二，大腦皮層不斷深化，變得行動迅速、感官靈敏，因為這樣才能比恐龍更快感知環(huán)境，避免被吃掉;第三，變成胎生動物。因為卵生的蛋都被恐龍吃光了。
因為競爭，導(dǎo)致我們這個物種走到另外一個分支，不以自己的奔跑速度來決定自己在自然界的生存，而是以對環(huán)境的感知和快速決策的能力生存下來。結(jié)果在這條路上越走越遠(yuǎn)，走出了一條和其他生物完全不一樣的路線。
而恐龍什么都沒做過，統(tǒng)治地球上億年，本來認(rèn)為這樣的好日子會一直下去。結(jié)果一個小行星把地球撞了，它需要大量的食物，沒有食物就滅絕了。但是我們的祖先卻因為吃的東西很少，反而存活下來了。
進(jìn)化中的四大關(guān)鍵
我把進(jìn)化論總結(jié)了幾個關(guān)鍵詞：混沌、理性、過程、反脆弱。但這只是我在這個階段需要的幾個關(guān)鍵詞，并不代表我已經(jīng)洞察規(guī)律了，也不代表這幾個關(guān)鍵詞就是我往前走的規(guī)律。
● 混沌
這是我過去一年中得到最重要的一個詞，就是外部的非連續(xù)性，使生命系統(tǒng)的復(fù)雜性讓精準(zhǔn)預(yù)測不可能。2017年我還沒有這種看法，我一直的觀念是因為我們的信息不夠，所以做