新冠肺炎疫情對社會辦醫(yī)形成了巨大沖擊。雖然目前各地醫(yī)院經(jīng)營正在逐步恢復，但機構(gòu)調(diào)研顯示，社會辦醫(yī)院門診量及營收狀況仍然慘淡。
業(yè)內(nèi)人士分析，醫(yī)院防控成本上升而門診量驟降，二者疊加導致醫(yī)療機構(gòu)收支結(jié)余下降、短期資金陷入緊張，民營醫(yī)院市場洗牌或?qū)⒁虼思铀?。但與此同時，疫情也孕育出新的機會，長期來看醫(yī)療市場前景并不悲觀。
僅不足一成社會辦醫(yī)院門診量完全恢復
《看醫(yī)界》醫(yī)管研究中心聯(lián)合上海交大社會醫(yī)療機構(gòu)研究所日前組織的“2020中國社會辦醫(yī)疫情期間運營狀況調(diào)查”顯示，在參與調(diào)研的76家社會辦醫(yī)院中，63.1%的醫(yī)院5月份門診量低于去年同期80%。
調(diào)研顯示，截至5月，樣本醫(yī)院中門診量完全恢復到去年同期水平及以上的醫(yī)院占比僅為6.6%；門診量恢復到去年同期80%以上的醫(yī)院占比36.9%。還有超三成的醫(yī)院門診量未能恢復到去年同期門診量的一半。
門診量的下滑導致了營收狀況的惡化。調(diào)研中，1月至5月營收達到去年的80%以上僅有30.3%，不足1/3；有27.6%的醫(yī)院營收低于去年1月至5月營收的50%，這一數(shù)據(jù)也基本上和門診量情況一致。不僅如此，疫情沖擊下，一批社會辦醫(yī)院正面臨嚴峻的現(xiàn)金流考驗，截至5月份，76家調(diào)研醫(yī)院中有35家醫(yī)院現(xiàn)金流緊張，占比接近一半；現(xiàn)金流充沛的醫(yī)院僅有8家，占比為10.5%。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，個別連鎖診所出現(xiàn)了現(xiàn)金流斷裂的情況，如果融資遇挫，變賣診所資產(chǎn)或?qū)で蟊徊①徎蚴谴蟾怕适录?/span>
短期資金緊張民營醫(yī)院市場洗牌加速
“民營醫(yī)院今年一季度遭遇了巨大困難。以和睦家為例，截至疫情前1月20日，營收利潤增長符合預期，總住院日同比增長了20%，手術量增長43%。但2月份疫情暴發(fā)之后情況急轉(zhuǎn)直下，最終一季度整體營收同比下降了25%?！焙湍兰?/span>CEO李碧菁對記者表示，疫情對醫(yī)院門診量影響最為明顯，患者普遍延后了“非緊急”的就診需求，高風險科室如口腔科，內(nèi)窺鏡檢查，眼科，耳鼻喉科的關停，也加劇了門診量萎縮。
分析人士認為，雖然疫情期間整個醫(yī)療市場都面臨很大挑戰(zhàn)，但出現(xiàn)了明顯分化。以剛需為主的公立醫(yī)療門診量雖然也出現(xiàn)了較大幅度的下滑，但仍然保持了一定的客流量，而很多民營醫(yī)療機構(gòu)面臨嚴重的客流下滑，特別是專業(yè)門診、小型診所和消費醫(yī)療等“非剛需”領域，收入斷崖式下跌，客流的恢復仍需較長的時日。
不僅如此，為了防范交叉感染風險，醫(yī)院加大了疫情防控投入，疫情初期急需的防控耗材價格上漲明顯，也導致醫(yī)院防控成本支出大幅上升，疊加門診量驟降，二者共同作用的結(jié)果就是醫(yī)院醫(yī)療收支結(jié)余的下降，現(xiàn)金流緊張，甚至出現(xiàn)嚴重虧損。
而在短期資金的補充上，社會辦醫(yī)院相對于公立醫(yī)院融資渠道更為匱乏，面對突發(fā)疫情的抗風險能力也更低。某種程度上，疫情會加速民營醫(yī)院的市場洗牌。
“投資醫(yī)院需要大量資金，而且醫(yī)療健康機構(gòu)投資回報期普遍比較長，投資方或者醫(yī)院股東可能前期準備了現(xiàn)金流，但是今年情況太差，尤其是一些新的、小規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu)還沒有形成品牌效應，據(jù)我所知，有些目前客源量只有預期的一到兩成，經(jīng)營更困難?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者，民營醫(yī)院遭遇資金困難的比例很大：“甚至有的醫(yī)院經(jīng)營不下去關掉或者轉(zhuǎn)讓了，今年很多人問我愿不愿意收購，這個非常令人遺憾，因為建設一家醫(yī)院前期要投入相當多的資源和資金