教培行業(yè)在今年上半年經歷了“至暗時刻”，線下停擺讓大部分教培機構都受到了不同程度的影響。截至9月1日，包括美吉姆、昂立教育、開元股份、豆神教育、中公教育在內的五家教育培訓股都發(fā)布了2020年上半年經營業(yè)績報告，由盈轉虧的態(tài)勢明顯。好在隨著線下復課的有序展開，教育培訓行業(yè)也開始逐漸恢復元氣。
財報顯示，中公教育虧損超過2億元；開元股份上半年凈虧損1.63億元，同比下降高達532.02%；美吉姆、豆神教育和昂立教育上半年的凈虧損分別為2281.82萬元、9471.54萬元和8016.16萬元。
由盈轉虧的背后，是2020年上半年教育市場的大洗牌。受疫情影響，各大教培機構的招生和線下課程都被迫按下“暫停鍵”。昂立教育在財報中提到，公司的線下教育業(yè)務根據疫情防控要求暫停了近5個月的時間，營業(yè)收入同比下降，但房租和人力等固定成本占比仍舊較高，且新增了線上課程投入、防疫物資消耗等新開支，造成了公司利潤的大幅下滑。
除了固定成本的支出，教育行業(yè)的服務周期相對較長，部分收入的確認也被推遲。以中公教育為例，由于上半年部分考試的延期，財務表現出現了收入確認延遲的情況，致使報告期內公司能夠確認的營業(yè)收入較去年同期出現了下降。
如今隨著行業(yè)復蘇期的到來，教育行業(yè)從業(yè)者也開始意識到，單純依靠傳統線下開展業(yè)務的日子已經一去不復返了。未來的教培市場需要機構去探索多元化的發(fā)展路徑，用技術為產業(yè)和服務賦能，發(fā)展線上線下融合的OMO模式成為新的業(yè)績增長點。
“今年疫情后，線下培訓機構都在接觸OMO?！比A夏桃李資本合伙人郭西凡指出，以布局線上的身處早幼教領域的機構為例，大家正開始進入品牌和流量的競爭。此外，郭西凡表示，目前涉及到教培業(yè)的相關法律越來越明確，這對市場而言是利好的。
而在監(jiān)管政策趨嚴的影響下，教培行業(yè)需要重新對自身進行審視，中小機構的生存空間被進一步壓縮。品牌影響力、課程品質、師資力量和運營模式成為教培機構能夠有效占據市場份額的核心競爭力?；谶@一市場形勢，各大上市機構紛紛開始尋求新的發(fā)展點。
為加快在三四線及以下城市的下沉市場布局，美吉姆推出了“小吉姆”這一副線品牌；另一家K12機構昂立教育則將各項教學服務轉到線上開展，在2020年上半年將公司直營機構新增優(yōu)化至275所；豆神教育推出全科線上課。由此看來，積極發(fā)展OMO模式、拓展線上業(yè)務已經成為行業(yè)共識。
據艾媒咨詢發(fā)布的《2020上半年中國K12在線教育行業(yè)研究報告》顯示，預計2020年的中國在線教育用戶規(guī)模將達到3.51億人，K12在線教育用戶將超3700萬人。2020年疫情期間，各大中小學均通過在線課堂進行復課，快速推動K12在線教育產品的普及。
由此，在線教育將成為未來教育業(yè)態(tài)的重要組成部分，教培機構轉型OMO勢在必行。巨人教育相關負責人王立表示：“以前的大部分線下機構都比較傳統，自身缺乏互聯網能力，現在擁抱互聯網之后能夠把具體教學環(huán)節(jié)中的答疑、咨詢服務等環(huán)節(jié)轉到線上，在教育市場上的競爭力也有所增強。”
雖然在上半年齊虧損，但各大教育公司仍然在不斷優(yōu)化整合現有的校區(qū)和師資資源，擴張生源，加速自身“回血”。
以美吉姆為例，截至半年報披露日，集團旗下共有418家中心正式復課，目前，美吉姆簽約中心數量為535家，相較2019
年底的524家增長了11家。與此類似，豆神教育表示，報告期內的報名學生人次超過11萬，同比增長70.9%；當期累計在讀學生人次為117360人，比去年同期增長了126.59%。
中關村教育投資管理合伙人于進勇在談到目前的教育市場業(yè)態(tài)時表示，目前教育產業(yè)內的很多領域，在線業(yè)務還處在基本空白的狀態(tài)，值得教培機構們去深耕進行探索?！叭缭诰€鋼琴培訓，線下的鋼琴陪練有很多，但是很少有機構實現了在線教學，教大家去彈鋼琴。但在國外已經有很多類似的行為了，國內尚未形成產業(yè)化。經過此次疫情的沖擊，逼迫很多機構通過線上去教學，那么線上的這些在細分領域內的服務就成為新的在線的一個賽道?！?/span>