“我越來越發(fā)現(xiàn)，大家對小米的誤解還是挺多的。”雷軍向《中國企業(yè)家》道出了一直以來內(nèi)心的煩惱。
創(chuàng)立十年，小米成功上市，躋身世界五百強，手機出貨量重返世界前三的位置?？梢哉f，小米用十年時間交上了一份可觀的成績單，雷軍也早已擁有世俗意義上的成功，但這位“勞模”如今依舊保持著不停歇的高速運轉(zhuǎn)，他的這個煩惱依然沒有消失。
數(shù)月前，雷軍也曾在與《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅的獨家對話里表示：“其實很多人不懂小米?！彼臒涝谟冢∶走€沒有成長為他理想中的那個小米，而外界甚至連現(xiàn)在的小米都沒有看清楚。
雷軍太想證明小米了。
從大學(xué)畢業(yè)創(chuàng)業(yè)開始，到為金山軟件奉獻了十六年青春，再重新出發(fā)，雷軍以一碗小米粥開啟了二次創(chuàng)業(yè)的冒險征途，成功用互聯(lián)網(wǎng)思維改變了中國手機行業(yè)，推動了智能手機的普及，加速了移動互聯(lián)網(wǎng)的起飛。小米和雷軍的故事，外界早已耳熟能詳，但其中的酸甜苦辣遠比外界想象的更加復(fù)雜。
小米十年
回憶起小米誕生的經(jīng)歷，雷軍仍會熱淚盈眶。
雷軍在金山的十六年，是一段激情燃燒的歲月。但彼時金山與互聯(lián)網(wǎng)公司的市值有著巨大的落差，甚至連一些游戲公司都比不上，這讓雷軍后來反思到：“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風(fēng)口放風(fēng)箏呢？站在臺風(fēng)口，豬都能飛上天?！?/span>
離開金山后的雷軍迷失了一段時間，但當(dāng)他看到移動互聯(lián)網(wǎng)的時代機會，決定進入手機行業(yè)時，巨大的野心和沖動又回來了。
彼時的國內(nèi)手機市場，可以說是草莽江湖，高端聳立著諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國際巨頭，國產(chǎn)中低端則是“中華酷聯(lián)”和泛濫的山寨手機。放眼全球市場，iPhone的誕生宣告著智能機的時代正式來臨了，全球經(jīng)濟高速增長，一批龐大的中產(chǎn)階級崛起，制造業(yè)迎來轉(zhuǎn)型升級。
這是一個令雷軍感到隱隱激動的歷史性機遇。
“順勢而為”是后來雷軍對小米成功總結(jié)的經(jīng)驗之一。GGV紀源資本管理合伙人童士豪記得非常清楚，2010年1月和雷軍在盤古七星大廈見面的場景。當(dāng)時，雷軍說的第一句話就是：“Hans，未來10年中，智能手機會替代計算機，成為用戶生活的中心。”
一個從未做過手機的外行，從零開始，用自己所掌握的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2013年，三歲的小米在國內(nèi)消費群體崛起、智能手機迎來爆發(fā)的背景下，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的先河，讓一大批山寨企業(yè)消亡，甚至改變了外界對中國制造粗制濫造的刻板印象。
參與甚至影響中國制造業(yè)的潮水方向，是小米成長故事里的一個側(cè)面。小米也在這個過程中沖進了國內(nèi)手機出貨量前三的位置，成為了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新寵。盡管當(dāng)時的中國主流手機企業(yè)，對小米這種“靠低價追求市場份額”的做法表示不屑，但日后證明，洗牌來臨，小米也為智能手機的普及起到了推動性的作用。
北京大學(xué)新媒體研究院研究員吳伯凡曾說雷軍身上有非常多矛盾的點，既有“海盜”的一面，也有“農(nóng)夫”的一面。一個尖銳，一個圓潤，但這兩種特質(zhì)在雷軍身上得到了平衡。“海盜”指的是唯快不破，乘勝追擊，“農(nóng)夫”則是務(wù)實本分。
“金山與互聯(lián)網(wǎng)時代的錯過，很大程度上激發(fā)了他的野心。如果一個冒險家或者改革家的身上沒有銳意進取或者叛逆精神的話，他是不可能走到今天的。”小米官方授權(quán)傳記《一往無前》作者范海濤說。
理解制造業(yè)
農(nóng)夫精神最好的體現(xiàn)，就是雷軍常常會對媒體提到的2016年的逆風(fēng)翻盤。
時間回到2015年。