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一流管理,只講常識(shí)

2021/1/4 14:32:53 |  3761次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

任正非懂管理嗎?半懂不懂。

這是他自己說(shuō)的。

任正非多次坦言:“在時(shí)代前面,我越來(lái)越不懂技術(shù)、越來(lái)越不懂財(cái)務(wù)、半懂不懂管理。從事組織建設(shè)成了我后來(lái)的追求,如何組織起千軍萬(wàn)馬,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是天大的難題?!?/span>

口口聲聲半懂不懂管理的任正非,管出了今天響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缂?jí)企業(yè)——華為。

多年來(lái),大家絞盡腦汁解讀華為,期望找到那些不為人知的華為的秘密。

吳春波是華為公司顧問(wèn),《華為基本法》起草者之一,當(dāng)我們和所有人一樣試圖挖出不一樣的答案的時(shí)候,吳春波說(shuō):“華為真的沒有秘密?!?/span>

那華為有什么?

兩個(gè)字:常識(shí)。對(duì)常識(shí)的探索,對(duì)常識(shí)的敬畏,對(duì)常識(shí)的堅(jiān)守。

什么是常識(shí)?

常識(shí),就是那些被時(shí)間反復(fù)驗(yàn)證的一套規(guī)律。它廣泛存在于我們生活的周圍,構(gòu)建了這個(gè)世界的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

大自然的優(yōu)勝劣汰是常識(shí),技術(shù)的迭代是常識(shí),人性的欲望是常識(shí),每個(gè)行業(yè)也有自己的行業(yè)常識(shí)。

田濤、吳春波在《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一書中這樣提到。

把常識(shí)推到極致就是宗教,喬布斯正是把對(duì)客戶的潛在需求關(guān)注到極端,并開發(fā)到了極致的天才商人。他天生一顆敏感的心靈,故而他洞悉真理就在常識(shí)之中,而把常識(shí)推到極致就是宗教。

很顯然,讓普通的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的癡迷者,進(jìn)而成為產(chǎn)品開發(fā)者的忠實(shí)信徒,這中間的道理就如上帝創(chuàng)造了人,并關(guān)愛人,人才會(huì)至死不渝地追隨上帝。

把常識(shí)推到極致就是宗教,這句話用在華為身上也恰如其分。

任正非的身上,有著對(duì)常識(shí)的執(zhí)著,對(duì)教育、人才、創(chuàng)新的極度關(guān)注,對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)、合作的深刻理解,包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重

這一切使得他的思想、觀點(diǎn)更接近事物發(fā)展的底層邏輯和架構(gòu),更接近事物發(fā)展的本質(zhì)和規(guī)律,也使其更顯力量的強(qiáng)大。

讓所有企業(yè)家疑惑的問(wèn)題,其實(shí)早就顯而易見:企業(yè)成功的秘密,就是把常識(shí)做到極致。

一、以客戶為中心,這是常識(shí)

1.面向客戶而生,否則便死

在任何時(shí)代,以客戶為中心,都是商業(yè)的本質(zhì)。

30多年來(lái),華為把以客戶為中心作為極致追求,從未動(dòng)搖。

《華為基本法》第八條這樣寫道:

我們的目標(biāo)是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、優(yōu)越的終生效能費(fèi)用比和有效的服務(wù),滿足顧客日益增長(zhǎng)的需要。

質(zhì)量是我們的自尊心。

20055月,華為提出了新的戰(zhàn)略:

為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力;

質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力;

持續(xù)管理變革,實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作,確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付;

與友商共同發(fā)展,既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的生存空間,共享價(jià)值鏈的利益。

當(dāng)時(shí),《華為人報(bào)》要發(fā)表一篇題目為《為客戶服務(wù)是華為存在的理由》的文章。任正非審稿的時(shí)候,在“理由”二字前面加了個(gè)“唯一”。

任正非無(wú)數(shù)次地用“唯一”、“只能”這樣的話反復(fù)定義華為“客戶為中心”的價(jià)值主張,極致到華為這個(gè)肌體的每一絲細(xì)胞都“客戶化”了,人、組織鏈條、業(yè)務(wù)流程、研發(fā)、產(chǎn)品、文化都注入了生命——面向客戶而生,否則便死。

2.堅(jiān)決淘汰那些眼睛盯著老板,屁股對(duì)著客戶的干部

導(dǎo)向客戶就是導(dǎo)向戰(zhàn)略。力出一口才能利出一孔。

任正非曾經(jīng)直截了當(dāng)?shù)叵轮噶睿骸澳銈円X袋對(duì)著客戶,屁股對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)。不要為了迎接領(lǐng)導(dǎo),像瘋子一樣,從上到下忙著做膠片……不要以為領(lǐng)導(dǎo)喜歡你就升官了,這樣下去我們的戰(zhàn)斗力要削弱的?!?/span>

但是,依然有人犯了

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