繼去年4月推出接班人計劃后，海底撈（06862.HK）剛剛又宣布通過了一項股份獎勵計劃。
5月20日晚，海底撈發(fā)布公告稱，董事會已于5月20日決議通過股份獎勵計劃授出股份。海底撈將向承授人授出1.59億股股份，對象包括管理層成員、區(qū)域統(tǒng)籌教練、部分家族長及餐廳經(jīng)理、部分業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干等超過1500余名員工及多名顧問。
對于推出該計劃的原因，海底撈表示，這是繼去年4月啟動接班人計劃后，又一保障公司長線發(fā)展的舉措，既有助于激發(fā)員工主觀能動性，又能穩(wěn)固其核心運營隊伍，培養(yǎng)中堅力量。
根據(jù)公告，海底撈此次用來獎勵的股份將以信托方式代承授人持有，發(fā)放的歸屬期為自授出日期計十年。此外，此次向受托人將予發(fā)行及配發(fā)的新股份占截至公告日期已發(fā)行股本約3%，共向承授人授出1.59億股股份，其中1.43億股股份授予非關(guān)聯(lián)承授人，即公司超過1500名員工及多名顧問；1590萬股股份授予海底撈及其附屬公司的17名董事及最高行政人員。
海底撈表示，關(guān)聯(lián)承授人及非關(guān)聯(lián)承授人的厘定均依據(jù)相同的標(biāo)準(zhǔn)。股份也將成為承授人未來十年薪酬配套的組成部分。
5月20日，海底撈相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴時代財經(jīng)，這是海底撈上市后首次實行股權(quán)獎勵，符合公司“連住利益、鎖住管理”的經(jīng)營理念。
截至5月20日收盤，海底撈股價下跌1.79%，報44港元/股，總市值約2332港元。公開數(shù)據(jù)顯示，2020年海底撈新開了544家門店，全球門店數(shù)達(dá)到1298家，員工總數(shù)超過13萬人。這也意味著，能獲得獎勵的“打工人”幾乎百里挑一。
同日晚間，時代財經(jīng)聯(lián)系了多家海底撈門店員工，均表示未聽說過該消息。一名去年入職海底撈的員工則表示，自己入職時并沒有股份，也不清楚具體如何執(zhí)行。
在此次股份獎勵計劃推出后，不少投資者將其與此前海底撈推出的接班人選拔計劃相聯(lián)系，認(rèn)為這是其內(nèi)部改革的另一舉措。
2020年4月27日，海底撈發(fā)布公告稱，將在未來十年到十五年的時間里實行接班人選拔計劃，選拔計劃是對公司現(xiàn)有晉升體系的一次延伸性改革。選拔機(jī)制的改革立足于原有的PK制、工分制、預(yù)算制，極其重視轉(zhuǎn)崗、輪崗、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)在選拔考核中的作用。改革的重點在于強化現(xiàn)有的晉升機(jī)制，具體的實施方法是實行積分制，改革面向海底撈全部員工，成為接班人的機(jī)會，人人都有份。但張勇妻子施永紅、蜀海董事長茍軼群，COO楊小麗則被排除在接班人計劃外。
這一計劃一經(jīng)推出，就引發(fā)了市場的熱議，有人認(rèn)為這只是海底撈的營銷噱頭，有人則認(rèn)為符合海底撈基因中的草根文化。
受疫情影響，去年海底撈實現(xiàn)營收286.1億元，同比增長7.8%；實現(xiàn)凈利潤3.093億元，相比去年下滑86.8%。