最近這幾年，科技跑得比誰(shuí)都快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越狠，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是選擇題，而是必答題了。作為在制造業(yè)摸爬滾打十余年的從業(yè)者，我見(jiàn)證了無(wú)數(shù)中小企業(yè)在數(shù)字化浪潮中的掙扎與突破。特別是近三年來(lái)，國(guó)家對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扶持力度空前，政策紅利不斷釋放，但真正能成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)仍屬少數(shù)，通常大家普遍會(huì)踩以下這幾個(gè)坑。
一、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大現(xiàn)實(shí)困境
中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，主要會(huì)面臨以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1.資金與技術(shù)的雙重枷鎖
中小企業(yè)手里那點(diǎn)預(yù)算，拋進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這潭深水，連個(gè)水花都濺不起來(lái)。設(shè)備升級(jí)、系統(tǒng)搭建，哪樣不是要燒錢(qián)？更別說(shuō)自主研發(fā)了，那簡(jiǎn)直是天方夜譚。
2.人才？不存在的
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要的是復(fù)合型人才，既要懂技術(shù)又要懂業(yè)務(wù)。可中小企業(yè)開(kāi)不出大廠那樣的薪資，人才來(lái)了也留不住，最后只能自己硬扛，結(jié)果可想而知。
3.戰(zhàn)略？走一步看一步吧
有的老板一拍腦袋就要轉(zhuǎn)型，結(jié)果連目標(biāo)都沒(méi)定清楚。是要提效率、降成本，還是拓市場(chǎng)？方向不明，轉(zhuǎn)型就像無(wú)頭蒼蠅，撞得滿(mǎn)頭包。
4.老習(xí)慣難改，新思維難樹(shù)
讓用慣了紙質(zhì)文件的老員工突然用系統(tǒng)，抵觸情緒比山高。部門(mén)之間各掃門(mén)前雪，數(shù)據(jù)孤島一摞摞，協(xié)同？不存在的。
二、轉(zhuǎn)型秘籍：從0到1的實(shí)戰(zhàn)指南
那中小企業(yè)具體該怎么做呢？結(jié)合我自己踩過(guò)的坑，給大家支幾招。
1.先定個(gè)小目標(biāo)
別一上來(lái)就要顛覆行業(yè)，先問(wèn)問(wèn)自己：轉(zhuǎn)型到底要解決什么問(wèn)題？我自己當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)型，第一步就是和老板們開(kāi)了三天會(huì)，把目標(biāo)拆解成一個(gè)個(gè)能落地的小目標(biāo)，比如“ 6個(gè)月內(nèi)將訂單交付周期縮短 20%”。
2.摸清家底再動(dòng)手
現(xiàn)有設(shè)備能不能支撐轉(zhuǎn)型？數(shù)據(jù)管理能力到幾級(jí)？先做個(gè)全面體檢。該升級(jí)的升級(jí)，能湊合的先湊合，別一股腦全換了，錢(qián)要花在刀刃上。
3.人才？自己培養(yǎng)+借外力
內(nèi)部培訓(xùn)搞起來(lái)，讓老員工也能玩轉(zhuǎn)新工具。同時(shí)，別舍不得花錢(qián)請(qǐng)顧問(wèn)，他們帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屇闵僮邚澛?。我自己?dāng)時(shí)就是請(qǐng)了個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家，雖然花了點(diǎn)錢(qián)，但省下的時(shí)間成本可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
4. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)
轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)，更是組織變革。該砍的流程砍掉，該合并的部門(mén)合并。我當(dāng)時(shí)把市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、客服部打通、數(shù)據(jù)共享后，客戶(hù)轉(zhuǎn)化率漲了20%。
5. 選對(duì)工具，事半功倍
別盲目追求高大上的系統(tǒng)，適合自己的才是最好的。推薦大家試試易趨（EasyTrack）項(xiàng)目管理平臺(tái)，我自己用過(guò)，還不錯(cuò)。
三、轉(zhuǎn)型神器：易趨項(xiàng)目數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)
易趨（EasyTrack）是一款專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化項(xiàng)目管理工具，能支撐企業(yè)全面業(yè)務(wù)流程和項(xiàng)目全生命周期管理的組織級(jí)項(xiàng)目組合管理平臺(tái)，就像個(gè)全能管家，把轉(zhuǎn)型路上的坑都給你填平了。
主要產(chǎn)品功能有：管理駕駛艙、項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理、成本收益管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題管理、知識(shí)管理等，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。
1.管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)展一目了然
易趨項(xiàng)目管理平臺(tái)提供管理駕駛艙功能，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可以通過(guò)可視化