不知道大家有沒有這樣一個感覺,在項目開始的時候.大家都比較認真和積極.但是在項目結束的時候.大家的積極性好象一下子全沒有了.
這是什么原因呢?
下面我就根據我自己所帶領的幾個項目談談一下自己的感受和措施.
1:讓大家明白項目的結束時間
在項目開始的時候.必須讓項目組的各個成員都了解自己的任務,安排好自己的任務.在客戶規(guī)定的時間,如何安排自己的任務.只有自己才能很好控制自己.如果自己感覺自己在項目其間不能完成.一定要在最早的時間提出.不要到項目快結束的時候,提出此問題.項目負責人一定安排好大家的任務,和大家建立良好的人際關系.
2:人際關系
人際關系是在項目中起到很重要的作用.也許你無意的和大家吃個飯.請大家吃點別的東西.和大家一起發(fā)發(fā)牢騷.等等.對大家來說一種發(fā)自內心的苦悶.但是同時也使大家對你有一個新的認識.讓他們認識到我們是同命人啊.
3:身先士卒
對待出現的問題.要勇于承擔責任,不要把問題推拖到的員工身上,這樣,人都是有感情的動物.他下一次一定會非常佩服你.也非常支持你.如果他不理解你.那這樣的人.就不適合干這種行業(yè).
4:質量問題
讓大家認識到質量的重要性.如何更好的把握好質量問題.是根據客戶的要求來制訂.不要根據自己的意愿,想怎么做就怎么做.這樣不利于其他同事的統(tǒng)一.認識我們工作是為了自己.不是為了其他人,自己多做一些是對自己以后有更好的發(fā)展提供了前提.對自己的家人就是一種理解和支持.
5:時間觀念
不要以為項目快結束了.而馬馬虎虎就可以過去了.把活提交給客戶.就萬事大吉了.其實不然,有時候,客戶就看我們最后的一點東西來判斷我們整個質量.如果因為最后的一點小問題.影響到整個質量.那我們的辛苦可不是白費了嗎.
6:讓客戶滿意
在項目的開始和結束.把項目提交以后.只要客戶不反饋不錯.非常滿意的詞語.我們就不能放松自己.要時時刻刻保持著和項目一樣的精神和狀態(tài).
7:項目總結
項目總結一定不要只說而不去做.要真正的從實際出發(fā).好好總結自己的得與失.為以后的項目奠定更好的基礎.
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