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小家電研發(fā)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)分劃分

2006/9/8 11:58:08 |  2614次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

采用十分制,十分為最嚴(yán)重,一分為影響較小,一般時(shí)候可以不考慮:

10 給最終用戶造成人身意外傷害。(主要表現(xiàn)可能是安規(guī)認(rèn)證有問(wèn)題,設(shè)計(jì)存要潛在失效風(fēng)險(xiǎn)造成用戶安全事故,如漏電,意外操作時(shí)的保護(hù)不夠等)

9 引起最終用戶大規(guī)模退貨,并因此導(dǎo)致客戶中止訂單退柜要求整改并索賠

8 引起最終用戶不滿并投訴,造成不良影響或引起客訴并要求賠償

7 引起客檢不過(guò),導(dǎo)致退柜甚至中止訂單

6 自檢不能通過(guò),引起產(chǎn)線停線或返工

5 引起制程控制困難,造成非效率工時(shí)

4 制程過(guò)程零部件不良品率增多,控制成本不可接受

3 工藝裝配困難,形成裝配瓶頸

2 工藝成本增高,裝配工時(shí)增多,但不足以形成瓶頸,可以通過(guò)雙工位解決

1 模具制作復(fù)雜 ,可能存在潛在風(fēng)險(xiǎn),但還是可以制作模具。

以上劃分是根椐小家電OEM廠實(shí)際過(guò)程中遇到情況劃分而得,可能各個(gè)公司情況不同或是面對(duì)要求客戶不同而有所不同,實(shí)際采用過(guò)程中可以不同,以上僅為本人使用過(guò)程中的一些總結(jié)。

文章轉(zhuǎn)自:MYPM

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