【摘要】 隨著我國市場經濟的深入發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)的競爭越來越激烈，尤其加入ＷＴＯ 后，日韓、歐美等發(fā)達國家的建筑企業(yè)紛紛把目光轉移到了中國這個巨大的建筑市場。據(jù)日韓兩國業(yè)界對中國建設市場的調查資料顯示，中國目前的建設市場規(guī)模在世界上僅次于美國和日本，居全球第三位。２００４ 年９ 月中國政府出臺規(guī)定，承認外國建設工程公司在其本國所取得的建設施工資格和成績及其技術人員的資格。目前已有日、韓、美等國家的多家企業(yè)獲得了中國建設市場的準入資格。中外企業(yè)、外國企業(yè)之間在中國建筑市場上的激烈競爭逐漸展開。國內的施工企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢，必須不斷提高自身的核心競爭力。結合知識管理的信息化建設正是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。
隨著我國市場經濟的深入發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)的競爭越來越激烈，尤其加入ＷＴＯ 后，日韓、歐美等發(fā)達國家的建筑企業(yè)紛紛把目光轉移到了中國這個巨大的建筑市場。據(jù)日韓兩國業(yè)界對中國建設市場的調查資料顯示，中國目前的建設市場規(guī)模在世界上僅次于美國和日本，居全球第三位。２００４ 年９ 月中國政府出臺規(guī)定，承認外國建設工程公司在其本國所取得的建設施工資格和成績及其技術人員的資格。目前已有日、韓、美等國家的多家企業(yè)獲得了中國建設市場的準入資格。中外企業(yè)、外國企業(yè)之間在中國建筑市場上的激烈競爭逐漸展開。國內的施工企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢，必須不斷提高自身的核心競爭力。結合知識管理的信息化建設正是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。
施工企業(yè)信息化現(xiàn)狀
施工企業(yè)信息化的外部環(huán)境。經過近二十年的發(fā)展，我國的信息化建設已經有了一定的發(fā)展。專業(yè)領域有建設部的“中國工程建設和建筑業(yè)信息網”，各省市建設行政主管部門設立的地方管理網站，“中國建筑資訊網”等專業(yè)的建筑網站，各級建設行政主管部門的行政管理信息化，如北京市建委建筑業(yè)管理處的網上資質管理系統(tǒng)、招投標信息的發(fā)布系統(tǒng)等。根據(jù)建設部《２００３年—２００８年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，至２００８年，要建立建筑材料與設備信息庫、工程造價信息庫、施工工法信息庫、建筑新技術、新工藝、新產品信息庫等信息資源數(shù)據(jù)庫，建立建筑市場綜合監(jiān)管和企業(yè)信用檔案等信息系統(tǒng)等。在公共資源領域，如工商、稅務等部門已在國家信息化“三金”工程的平臺下實現(xiàn)了年檢、報稅等網上辦公。以上建筑業(yè)信息化基礎建設和電子政務建設的不斷完善將為施工企業(yè)的信息化提供一個較為良好的外部環(huán)境。
施工企業(yè)信息化的推行狀況。目前國內施工企業(yè)信息化的進程參差不齊。一些大型企業(yè)已設立了自己的網站或網頁，能利用計算機技術進行各項計算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動化系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)、設計計算系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等，初步實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理。但多數(shù)施工企業(yè)的信息化程度還比較低，很大一部分工作還依靠手工，信息基礎平臺不健全，應用專業(yè)軟件的范圍較窄，主要集中在財務、預算軟件上，且以單機版為主，沒能實現(xiàn)信息資源的共享和自動傳遞。還有一些企業(yè)由于基層的管理還較為混亂，對工程施工中的各種成本浪費和不正當行為尚缺乏有效的管理措施，使得專業(yè)軟件很難發(fā)揮作用，出現(xiàn)“軟件用了沒效果”，或是“軟件有人買沒人用”的局面。一些人，尤其是企業(yè)的領導者對信息化沒有給予充分地重視，或者認為配置了電腦等軟硬件設施就是信息化，這種誤解在企業(yè)中普遍存在。
施工企業(yè)的信息化建設
信息化建設的基礎措施。信息化建設的第一層次是信息網絡平臺的建立，實行辦公自動化。調查顯示，傳統(tǒng)建設工程項目中２／３的問題與信息交流有關；建設項目中１０％到３３％的成本增加與信息交流問題有關；在大型工程項目中，因信息交流問題而