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【EHR】HRMS項目實施進度計劃表

2007/8/20 14:05:00 |  21068次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 

二、前期準(zhǔn)備(目前已經(jīng)完成)

     工作內(nèi)容:需求調(diào)查、HR流程規(guī)劃、軟件分析

     工作目標(biāo):

n         確定明確的功能需求,劃定實施范圍,為軟件的實施奠定基礎(chǔ)

n         在確定范圍的基礎(chǔ)上進行HR流程的整理和優(yōu)化,確保主要功能模塊的流程清晰明朗。此流程需要上級主管的批復(fù)

n         網(wǎng)絡(luò)部進行軟件基礎(chǔ)功能分析,是否可用及對硬件的要求等,解決軟件的運行問題

n         根據(jù)軟件的功能需求和流程,對軟件進行分析,需要出軟件實現(xiàn)功能需求的途徑,形成相應(yīng)的模塊分析文檔

三、系統(tǒng)實施

1、動員會議(一天)

   工作內(nèi)容:確定具體的時間表、確定人員權(quán)限、確定具體的工作安排、確定最終的流程
 工作目標(biāo):

l         確定實施的具體時間表,評估好數(shù)據(jù)導(dǎo)入時間、模擬運行時間、系統(tǒng)切換時間

l         確定人員權(quán)限,形成最終的人員權(quán)限表

l         確定具體人員安排,項目的運行機制,如修改原有流程的批準(zhǔn)權(quán)限,項目推遲反應(yīng)機制,項目風(fēng)險反應(yīng)機制

l         確定最終的流程安排,確定后加以審核批準(zhǔn)形成文件

2、實施準(zhǔn)備(一周)

   工作內(nèi)容:系統(tǒng)安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)

   工作目標(biāo)

l         給予相關(guān)人員培訓(xùn),了解整個系統(tǒng)的功能設(shè)置,明確整個項目的目標(biāo)及意義

l         服務(wù)器軟件安裝調(diào)制,并使服務(wù)器軟件數(shù)據(jù)庫確保為空

l         確定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備符合系統(tǒng)的需求(這個部分工作內(nèi)容比較大)

3、系統(tǒng)用戶化(一周)

   工作內(nèi)容:客戶端安裝、數(shù)據(jù)上傳、形成個人工作準(zhǔn)則、人員培訓(xùn)

   工作目標(biāo):

l         客戶端安裝,確定能與服務(wù)器連接,并對使用者進行上機使用培訓(xùn)

l         數(shù)據(jù)上傳(工作量巨大)

l         形成個人工作準(zhǔn)則,在原有流程和軟件功能的基礎(chǔ)上形成工作準(zhǔn)則(這個很重要)

l         對尚未對系統(tǒng)聊的人員進行繼續(xù)培訓(xùn)

4、模擬運行(一周)

工作內(nèi)容:模擬運行、修改適應(yīng)需求

工作目標(biāo):

l         模擬運行,確定各種功能實現(xiàn)正常

l         對原有的一些設(shè)計進行修改

5、驗收上馬

   工作內(nèi)容:驗收、上馬

工作目標(biāo):

l         各個功能模塊確保能順利運行

l         批準(zhǔn)上馬


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