當(dāng)你開始著手組織一個企業(yè)級Java項目的時候，就如同開始同時輪回地扔好幾個魔術(shù)小球： 業(yè)主關(guān)系處理、持續(xù)而漫長的設(shè)計開發(fā)過程，以及保持健全與完整性，等等。每一個“小球”都會帶來其固有的風(fēng)險，有些顯而易見，有些則不易發(fā)現(xiàn)。盡管如此，所有這些風(fēng)險都是完全可以避免的。本文作者Humphrey Sheil分析了威脅到企業(yè)級Java項目成功的10大風(fēng)險， 并一一列出了風(fēng)險規(guī)避的策略方法。
在過去這段時期里，我擔(dān)任過程序員、高級設(shè)計師以及架構(gòu)設(shè)計師等工作，見識過很優(yōu)秀的企業(yè)級Java項目，也見識過不好的，甚至很"丑陋"的項目。有時候我會自己問自己，為什么一個項目可以取得成功，而另一個卻走向失??？很難定義出某種規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn)來表明各個不同的項目應(yīng)該如何成功，J2EE項目也并不例外。但與此相反的是，我們可以從各個角度和層次上去考察項目失敗的原因，如果很好地避開了這些風(fēng)險，項目就可以取得成功。在本文中，我將提出排名前10位的企業(yè)級Java項目風(fēng)險，供讀者參考。
在各種各樣的風(fēng)險中，有些風(fēng)險只是延緩了項目的進度，有些帶來了一些不必要的工作，而另一些則會把成功的可能性徹底地消除。不過，如果預(yù)先有了足夠的準(zhǔn)備和清醒的認(rèn)識，那么并沒有不可避免的事情。這好比如果你是一名旅行者，你清楚地知道前面的道路在什么方向，做了充分的準(zhǔn)備，又有一位清楚知道哪里有危險的向?qū)?，這樣就會比較順利地到達自己的目的地。
本文采用了以下結(jié)構(gòu)來描述風(fēng)險：
風(fēng)險名稱：風(fēng)險的標(biāo)題（使用粗體）
項目階段：在哪個項目階段會發(fā)生風(fēng)險情況
影響階段：會影響到以后的哪些階段
癥狀： 風(fēng)險產(chǎn)生時的癥狀
規(guī)避方案：如何規(guī)避風(fēng)險或者把其對項目的影響降低到最小程度
備注： 風(fēng)險相關(guān)的補充說明和提示
通過對企業(yè)級Java項目的仔細考察，本文將J2EE項目過程分解為以下幾個階段：
提供商選擇: 在開始你的J2EE項目之前，要選擇最合適的提供商，從應(yīng)用服務(wù)器到開發(fā)工具組合，一直至工作期間享用的咖啡的廠商。
設(shè)計： 在遵照一系列嚴(yán)格的規(guī)范和軟件工程方法的前提下，可以開始進行足夠充分的設(shè)計，然后再很自然地進入開發(fā)階段。在開發(fā)之前，要周全地考慮好正在做什么，以及如何往下做的問題。另外，我使用了一些設(shè)計模板來確信在進入開發(fā)之前，已經(jīng)想到了所有的問題和可能的解決方案。但是，我有時也在該階段做一些編碼，有時候這樣做可以回答一些問題，有效地判斷出性能上和模塊劃分上的問題。
開發(fā): 也就是程序開發(fā)階段，選擇一些好的開發(fā)工具，進行精良的設(shè)計等等，在這個階段將顯示其優(yōu)越性，并且可以給開發(fā)帶來很大的幫助。
穩(wěn)定性/負載測試：在該階段，系統(tǒng)架構(gòu)師和項目經(jīng)理應(yīng)該凍結(jié)住產(chǎn)品特性，并把焦點放在質(zhì)量以及產(chǎn)品參數(shù)（允許的并發(fā)用戶數(shù)量，故障恢復(fù)情況，等等）上。質(zhì)量和性能在該階段應(yīng)得到足夠的重視。當(dāng)然，最好應(yīng)該避免在前階段寫出不良的運行緩慢的代碼而到本階段來作很多的修改。
成熟期：這不是一個真正的項目階段，而是一個固定的準(zhǔn)備階段。過去潛伏的錯誤（來自于糟糕的設(shè)計和開發(fā)、錯誤的廠商選擇）可能出現(xiàn)并影響你的系統(tǒng)。
風(fēng)險1:沒有真正理解 Java, EJB, 和J2EE
這個問題可以分解為3個部分，以便于分析。
描述: 沒有真正理解Java
項目階段:開發(fā)
影響階段：設(shè)計、穩(wěn)定性測試、成熟期
對系統(tǒng)性能的影響：可維護性、可擴展性、性能
癥狀：
重復(fù)開發(fā)了JDK核