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水電項目的進(jìn)度計劃管理

2007/10/22 15:57:05 |  10494次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

1. 小浪底工程概況

小浪底水利樞紐工程位于河南省洛陽市以北40公里的黃河干流上,上距三門峽130公里,下距鄭州京廣鐵路橋115公里??刂屏饔蛎娣e69.4萬平方公里,占黃河流域面積的92.3%。小浪底工程地處黃河的最后一道峽谷口,是控制黃河洪水和泥沙的關(guān)鍵位置。小浪底工程是以防洪、防凌、減淤為主,兼顧供水、灌溉、發(fā)電、除害興利的綜合水利樞紐工程。

小浪底水利樞紐工程由攔河大壩、泄洪排沙建筑和引水發(fā)電建筑組成。水庫庫容126.5億立方米。泄洪排沙和引水發(fā)電隧洞共15條。

建成后的小浪底工程與三門峽、陸渾、故縣水庫聯(lián)合運(yùn)用,可將鄭州花園口的防洪標(biāo)準(zhǔn)由60年一遇提高到1000年一遇。地下廠房中的6臺水輪發(fā)電機(jī)組其裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)180萬千瓦,多年平均發(fā)電量為51億千瓦小時。

小浪底水利樞紐工程的建設(shè)期分為前期準(zhǔn)備工程和以國際標(biāo)為主的主體工程。前期工程在1991年9月1日開工,1994年4月21日結(jié)束。小浪底水利樞紐的主體工程于1994年9月12日正式開工,包括前期準(zhǔn)備,計劃歷時8年于2001年6月30日完工。

2. 小浪底國際合同管理中的進(jìn)度計劃

小浪底的國際合同文件包括如下方面的內(nèi)容:

1) 甲乙方簽字的合同協(xié)議書;

2) 甲方向乙方發(fā)出中標(biāo)通知書;

3) 合同協(xié)議書備忘錄;

4) 乙方的投標(biāo)書和投標(biāo)書附錄;

5) 甲方的投標(biāo)文件的補(bǔ)遺;

6) 合同《合同特別條件》;

7) 合同《特殊應(yīng)用條款》;

8) 合同《一般條款》(即FIDIC);

9) 合同《技術(shù)規(guī)范》;

10) 招標(biāo)圖紙和現(xiàn)場資料;

11) 參考文獻(xiàn)。

在這些合同文件中,與進(jìn)度計劃有關(guān)的內(nèi)容占有重要位置,如:3)項中的開工、峻工日期;5)、6)、7)、8)項中顯示不同階段甲乙雙方的風(fēng)險范圍;9)項中規(guī)定的合同中間完工日期;10)項中的主要項目進(jìn)度圖。

在FIDIC的14.1和14.2款表明:承包商應(yīng)向工程師提交進(jìn)度計劃和按工程師指示修定進(jìn)度計劃;在FIDIC的14.3款表明:承包商執(zhí)行經(jīng)工程師批準(zhǔn)的計劃,也不解除承包商對合同應(yīng)盡的義務(wù);在FIDIC的2.1款,工程師的職責(zé)是執(zhí)行2.6款賦予的權(quán)力,工程師應(yīng)按照合同規(guī)定對承包商的進(jìn)度計劃作出明確決定。對超出承包商合同義務(wù)部分應(yīng)確定其價值;如果FIDIC的44.1款成立,現(xiàn)行進(jìn)度計劃不符合竣工期限要求,承包商為此而“加快工程進(jìn)度”承包商應(yīng)得到額外費(fèi)用。與此同時,在《合同特別條件》第7款中,專門對承包商的進(jìn)度計劃的編制方法、更新周期、編制內(nèi)容有明確規(guī)定。

由于上述合同條款的存在,業(yè)主、工程師、承包商和設(shè)計院都對工程的進(jìn)度計劃表示極大的關(guān)注。將舊管理模式的“計劃趕不上變化”不嚴(yán)肅性現(xiàn)象,不但變?yōu)椤坝媱澸s上了變化”,還到了“計劃指導(dǎo)變化”的良性管理環(huán)境中。

在參與長達(dá)數(shù)年的國際工程管理實(shí)踐中,從正、反兩方面的經(jīng)驗(yàn),感受如下事實(shí)值得回顧:

1) 樹立在項目管理的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三控制中,進(jìn)度計劃是導(dǎo)向旗幟的管理觀念;

2) 進(jìn)度計劃雖然有其科學(xué)性和嚴(yán)密性,但也必需與項目管理環(huán)境有密切的協(xié)調(diào)性;

3) 進(jìn)度計劃評估的唯一依據(jù)是全面、準(zhǔn)確地體現(xiàn)合同文件中規(guī)定的和隱含的內(nèi)容,而不是其它;

4) 參與進(jìn)度計劃編制或評審的骨干應(yīng)是“雜家中的專家”,知識面要廣,對項目計劃實(shí)施的未來狀況判斷,要有超前意識;

5) 一個成功的計劃,是在最大限度地權(quán)衡各方(或部門)、專業(yè)(或?qū)W科)的得失后,能最終實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)的計劃;

6) 一個符合實(shí)際的計劃是修改出來的,不是“編”出來的;

7) 編制和評審大型進(jìn)度計劃,要使用已經(jīng)商業(yè)化的項目管理軟件。

業(yè)主為實(shí)現(xiàn)工程

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