在軟件開發(fā)的過程中 ，經(jīng)常出現(xiàn)需求與設(shè)計脫節(jié)的現(xiàn)象，如設(shè)計人員按照自己的理解去設(shè)計，沒有遵從需求去設(shè)計系統(tǒng)；需求人員做完需求定義后，交給設(shè)計人員去設(shè)計，撒手不管了等等。
為了使需求與設(shè)計人員更好的協(xié)作，建議采取如下的措施：
* 需求人員與設(shè)計人員一定要分離，否則無法解決需求文檔化的問題，但是文檔并不能解決所有的溝通的問題，還需要面對面的溝通。
* 需求評審設(shè)計人員一定要參加，設(shè)計評審需求人員一定要參加。
* 在設(shè)計階段的開始應(yīng)明確識別、策劃需求理解的活動，需求人員應(yīng)確認(rèn)設(shè)計人員對需求的理解。
* 規(guī)范化需求與設(shè)計的描述方式，定義需求描述、設(shè)計描述的模板、指南、工具、術(shù)語等。
* 漸進式設(shè)計，每設(shè)計一塊由需求人員評審一次。
* 概要設(shè)計可以考慮由需求人員來完成，詳細設(shè)計由設(shè)計人員完成。
* 需求人員與設(shè)計人員在同一個辦公區(qū)域工作，便于隨時溝通。
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