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我國房地產(chǎn)企業(yè)項目管理狀況分析

2009/11/2 14:39:13 |  5228次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘要:通過對我國房地產(chǎn)企業(yè)總體發(fā)展狀況的把握,發(fā)現(xiàn)了我國房地產(chǎn)企業(yè)項目管理存在的主要問題,據(jù)此提出了我國房地產(chǎn)企業(yè)項目管理的對策建議,利于我國房地產(chǎn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);項目管理;問題對策

  近年來,房地產(chǎn)業(yè)正迅速發(fā)展為國民經(jīng)濟的一個重要產(chǎn)業(yè)群體,成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)項目作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基本元素,對任何一個國家及企業(yè)的發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用。房地產(chǎn)項目管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式,它是伴隨社會建設(shè)和管理大型項目的需要而產(chǎn)生,房地產(chǎn)項目管理的水平的高低對項目的成敗起到至關(guān)重要的作用,并影響到房地產(chǎn)企業(yè)整體的發(fā)展。我國加入WTO后,已日益融入全球經(jīng)濟體系,國際競爭日趨激烈,全球經(jīng)濟一體化趨勢越來越明顯,國內(nèi)外形勢的發(fā)展要求房地產(chǎn)開發(fā)管理逐步與國際接軌,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。同時,由于房地產(chǎn)需求的增加,房地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展空間增大,國外企業(yè)對我國投資幅度加大,促進了酒店業(yè)、寫字樓、住宅業(yè)的發(fā)展,帶動整個房地產(chǎn)業(yè)逐漸與國際接軌。在經(jīng)濟一體化的情況下,中國將成為國際建設(shè)市場最大的熱點之一,強勁的國外競爭對手,新增加的市場需求及原有的市場份額有被國外同行搶占的可能,對國內(nèi)同行來說,競爭壓力陡然增加,當(dāng)前,國際慣例的項目管理知識對我國業(yè)主、工程咨詢業(yè)和施工企業(yè)顯得更加重要。我們要從產(chǎn)業(yè)生存的高度認識我國項目管理與國際接軌的迫切性,切實而深入的了解國際慣例的項目管理機制與運作,由此分析我國項目管理的癥結(jié)及我國施工企業(yè)功能的匱乏,進而再造我國投資與建設(shè)全新的項目管理體制,提高我國建設(shè)企業(yè)的國際競爭力。在這樣的國際國內(nèi)背景下,對房地產(chǎn)企業(yè)項目運行管理進行研究就顯得極為重要。

  一、我國房地產(chǎn)企業(yè)項目管理存在的問題

  我國房地產(chǎn)項目管理近年來雖已取得重要的進展,但是基本上還停留在粗放式的經(jīng)驗管理階段。存在質(zhì)量事故多發(fā)、工期拖延、費用超支等問題,和國際先進水平比較,我國房地產(chǎn)項目管理仍然處于較低水平,存在不少問題。主要是管理體制不完善,缺少高素質(zhì)的項目管理專業(yè)人才,不能全面系統(tǒng)地采用先進方法,法律法規(guī)也不健全等。這些都是中國目前房地產(chǎn)項目管理比較粗放的重要原因,也是一些房地產(chǎn)企業(yè)投資效益不高,競爭能力不強,發(fā)展速度不快的關(guān)鍵所在。

  1.可行性研究缺乏

  (1)項目目標和工程任務(wù)分解不足

  在項目啟動之初,作為項目所有者的房地產(chǎn)企業(yè)由于缺乏大型工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗,沒有很好的對整個項目進行細致研究分析,并提出項目的總體目標,也沒有將工作任務(wù)進行分解,并加以落實分配,這導(dǎo)致項目出現(xiàn)以下問題:

 ?、夙椖吭诔跗跓o法向下進行;

 ?、陧椖款A(yù)期經(jīng)濟目標不能實現(xiàn);

 ?、垌椖垦悠诮环?

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  (2)市場定位不準、缺乏創(chuàng)新能力

  在項目開始前,房地產(chǎn)企業(yè)往往忽視了市場作用,沒有做充分的調(diào)查研究,不做設(shè)計研究,只是根據(jù)周邊項目戶型、樓型照貓畫虎,造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏創(chuàng)新能力,從而使項目銷售不暢、價格不高、回款緩慢、效益不好。主要體現(xiàn)在:

 ?、偈袌龆ㄎ还ぷ髦黧w發(fā)生偏差;

 ?、谶\用差異化戰(zhàn)略模仿有余而創(chuàng)新不足;

  ③偏離市場定位的理論和原則,片面強調(diào)概念式定位;

  ④目標客戶群不明確或目標市場需求判斷錯誤。

  2.設(shè)計監(jiān)理缺失

  由于對設(shè)計單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制無法跟上,造成在項目的施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計中存在的問題。由于施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題很多,有些工程從開工到竣工都發(fā)生了設(shè)計變更

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